Dinamika Rumah Cemara dalam Pengelolaan Program CSR ( Studi Tentang Institusi Lokal dalam Memberdayakan Masyarakat di Kelurahan Lomanis, Kecamatan Cilacap Tengah, Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah)

DELLA NIRMALA, Dra. Agnes Sunartiningsih, MS

2016 | Skripsi | S1 ILMU PEMBANGUNAN SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN (SOSIATRI)

CSR merupakan kewajiban perusahaan yang wajib diberikan kepada masyarakat sekitar perusahaan berdasarkan regulasi pemerintah. Wilayah Lomanis yang berada di tengah perusahaan-perusahaan besar, yaitu PT. Pertamina dan PT. Holcim memberikan peluang untuk memanfaatkan adanya CSR untuk memberdayakan masyarakat. Pengelolaan program pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan menjadi tujuan utama dari para aktor agar masyarakat semakin berdaya. Aktor-aktor yang berperan sering mengalami perbedaan kepentingan sehingga muncul konflik di antara para aktor. Rumah Cemara muncul sebagai sebuah institusi lokal yang dibentuk untuk menjadi satu pintu bagi bantuan program CSR perusahaan kepada masyarakat. Akan tetapi, perkembangan Rumah Cemara mengalami hambatan karena adanya kepentingan dari beberapa aktor. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif melalui pendekatan analisis deskriptif. Proses pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara mendalam kepada para informan, serta dokumentasi. Sasaran dari penelitian ini adalah masyarakat Lomanis, Pemerintah setempat, pihak perusahaan, Rumah Cemara, dan LPPMK. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dinamika Rumah Cemara mengalami antiklimaks di dalam perkembangannya. Hal ini terjadi karena persinggungan antaraktor yang memiliki kepentingan. Pada akhirnya solusi dari perdebatan panjang Rumah Cemara adalah harus melebur dengan Lembaga Pemberdayaan dan Pembangunan Masyarakat Kelurahan (LPPMK) yang kemudian menjadi Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPMK). Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah gagasan pembentukan institusi lokal seperti Rumah Cemara yang sudah bagus tetapi dalam implementasinya sangat sulit karena terbelit kepentingan dan konflik sehingga mengikis institusi itu sendiri. Selain itu, kepentingan para aktor yang saling bersinggungan dapat mempengaruhi upaya pemberdayaan masyarakat yang memang tidak semudah dengan mengucapkannya.

CSR is an obligation of the company that must be given to the society about the company based on government regulations. Lomanis region in the middle of the big companies, namely PT. Pertamina and PT. Holcim provides an opportunity to utilize their CSR to empower communities. Management of sustainable community development program became the main destination of the actors so that people are empowered. The actors who played often have differences of interest so that a conflict arises between the actors. Rumah Cemara appears as a local institution that was formed to be a door for assistance to the public the company's CSR program. But the development of Rumah Cemara have problems because of the interest of some actors. The method used is a qualitative research method through descriptive analysis approach. The process of collecting data by observation, interview, as well as documentation. The objective of this study was Lomanis society, local goverment, company, Rumah Cemara and LPPMK. The results showed that the dynamics of the Rumah Cemara experienced anticlimactic in its development. This happens because the intersection between actors who have an interest. At the end of a long debate solutions Rumah Cemara is to be merged with the Institute of Urban Village Community Empowerment and Development (LPPMK) which later became the Institute of Urban Village Community Empowerment (LPMK). The conclusion that can be drawn from this study is the idea of the establishment of local institutions such as Rumah Cemara which is good but the implementation is very difficult because of entangled interests and conflicts that erode the institution itself. In addition, the interests of the actors that touch each other can affect community empowerment which is not as easy to pronounce.

Kata Kunci : dinamika, CSR, Rumah Cemara, Institusi Lokal / dynamics, CSR, Rumah Cemara, Local Institutions