Efektifitas anggaran dalam sistem pengendalian manajemen pada PT. (Persero) Pelabuhan Indonesia III

SUTARYONO, Dr. Supriyadi, MSc

2003 | Tesis | Magister Manajemen

PT.(PERSERO) Pelabuhan Indonesia HI sebagai suatu badan usaha berbentuk persero mempunyai tujuan mencari keuntungan (profit oriented), oleh karenanya manajemen hams melakukan suatu perencanaan yang terintegrasi yaitu dalam suatu bentu Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan ( RKAP). Untuk mencapai suatu basil yang optima Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan yang telah disusun hams dapat dilaksanakan secara efektif dalam arti bahwa RKAP hams dijadikan suatu pedoman pengelolaan perusahaan dalam jangka pendek (tahunan). Salah satu faktor agar pelaksanaa RKAP dapat efektif adalah perlunya partisipasi pelaksana anggaran dalam proses penyusunan RKAP. Pendekatan kualitatif digunakan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi efektifitas pelaksanaan anggaran antara lain faktor partisipasi dalam penyusunan anggaran. Dui data yang diperoleh diketahui bahwa faktor partisipasi dalam penyusunan anggaran mempunyai pengaruh yang dominan terhadap efektifitas pelaksanaan RKAP dimana secara individu variabel bebas partisipasi penyusunan anggaran (X1) mempunyai hubungan yang cukup dominan, hal ini terlihat dan signifikansinya sebesar 0,031, sedangkan syarat mempunyai pengaruh yang dominan adalah = 0,05 atau lebih kecil 0,05. Variabel yang kurang dominan adalah tingkat kesulitan anggaran (X2), keterlibatan manajemen puncak (X3), dan peran departemen anggaran (X4) dimana signifikansinya diatas 0.05. Dengan demikian hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan masukan bagi manajemen untuk lebih meningkatkan partisipasi pelaksana anggaran dalam proses penyusunan anggaran, sehingga dapat meningkatkan efektifitas pelaksanaan anggaran.

-

Kata Kunci : Pengendalian Manajemen, Efektivitas Anggaran