Analisis Strategi Bisnis Pada PT Trinitas Sakta Makmur

RIZKY ARIEF SYAHPUTRA, John Suprihanto, Dr., M.I.M

2016 | Tesis | S2 Manajemen

Tingkat kebutuhan minyak bumi di Indonesia masih cukup tinggi baik untuk memenuhi kebutuhan industri maupun konsumsi. Kebutuhan tersebut tidak sebanding dengan tingkat kenaikan produksinya sehingga menempatkan Indonesia sebagai salah satu negara importir minyak terbesar di dunia. Indonesia merupakan negara yang memiliki banyak lokasi pengolahan minyak, yang dimiliki oleh berbagai perusahaan minyak baik itu milik pemerintah maupun milik swasta lokal atau asing. Dalam pengolahan minyak tersebut, tidak dapat dipungkiri akan menyisakan limbah yang apabila tidak dikelola dengan baik, dapat membahayakan dan mampu merusak lingkungan. Sludge Oil Recovery (SOR) adalah teknologi yang digunakan untuk mengolah kembali sludge yang mengendap dan tidak ada nilai tambah lagi pada dasar tangki penampungan menjadi minyak mentah dalam bentuk bahan bakar alternatif. PT. Trinitas Sakta Makmur adalah perusahaan swasta Nasional yang didirikan semenjak tahun 2009. Perusahaan ini bergerak dibidang pemeliharaan dan pelestarian lingkungan (Environmental Services), pembersihan tanki-tanki minyak (Oil Tank Cleaning) dan perbaikan-perbaikan tanki minyak (Oil Tank Repair). Dalam menjalankan usahanya, PT. Trinitas Sakta Makmur tidak terlepas dari berbagai masalah yang dihadapi, salah satunya adalah ketidaktersediaan bahan baku dari mitra perusahaan yang mengakibatkan konsentrasi terhadap penyelesaian kerja seringkali terganggu pada aktifitas penunjang kegiatan bisnis perusahaan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk merumuskan alternatif strategi pada PT. Trinitas Sakta Makmur, dengan menggunakan pendekatan matriks SWOT serta menganalisis faktor – faktor lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Adapun, metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pemilihan strategi perusahaan untuk menghadapi persaingan di industri sludge oil recovery dimulai dengan melakukan analisis lingkungan eksternal dengan mengunakan model five forces porter. Dari hasil analisis akan menjadi masukan dan pertimbangan bagi perusahaan dalam menerapkan strategi perusahaan yang tepat dengan mengunakan model grand strategy.

The level of petroleum needs in Indonesia is still high enough to meet the needs of industrial and consumption. The needs is not comparable with the rate of increasing of production that put Indonesia as one of the largest oil importer in the world. Indonesia is a country that has a lot of oil processing sites, which are owned by oil companies both public and private local or foreign. In the oil processing, inevitably it will leave waste which if not managed properly, can be dangerous and can damage the environment. Sludge Oil Recovery (SOR) is a technology used to reprocess sludge that has no longer added value on the basis of the holding tank into recovered crude oil in the form of alternative fuel. PT. Trinitas Sakta National Makmur is a private company established since 2009. The company engaged in the maintenance and environmental services, oil tank cleaning, and oil tank repair. In conducting its business, PT. Trinitas Sakta Makmur is inseparable from a variety of problems, one of which is the unavailability of raw materials from partner companies which resulted in the concentration of the completion of the work is often impaired in the activities supporting the company's business activities. Therefore, this study aims to formulate an alternative strategy at PT. Trinitas Sakta Makmur, using SWOT matrix approach and analyze the factors of both internal and external environmental factors of the company. Meanwhile, the method used in this research is descriptive qualitative approach. Selection of the company's strategy to face competition in the industry sludge oil recovery begins by analyzing the external environment by using five forces model of porter. From the results of the analysis will be input and consideration for the company in implementing appropriate corporate strategy using the model of grand strategy.

Kata Kunci : Industri migas, sludge oil recovery, aliansi strategis, 5 forces porter, matriks grand strategy