Evaluasi Risiko Manajemen Proyek Workover Pondok Makmur PT PertaminaEP
JULI DIANA SARI, Adi Djoko Guritno, M.S.I.E., Ph.D
2016 | Tesis | S2 ManajemenPenelitian ini bertujuan untuk menilai risiko dari manajemen proyek workover dengan menggunakan alat bantu ISO 10006:2003 pada proyek workover yang berada pada struktur yang sama yaitu PDM 03, PDM 05 dan PDM 07 yang merupakan proyek workover pada struktur sumur pengembangan pada lapangan Pondok Makmur PT Pertamina EP yang dilakukan dalam rentang waktu kurang dari 1 tahun. Metode analisa data diuji dengan setiap klausul standar ISO 10006:2003 yaitu tanggung jawab manajemen, manajemen sumber daya, realisasi produk, dan pengukuran, analisa, dan perbaikan. Teknik pengumpulan data dilakukan pada data primer dan skunder di antaranya melalui pengamatan langsung di lingkungan internal perusahaan, wawancara kepada beberapa anggota tim maupun personal pendukung, dan melakukan dokumentasi. Hasil dari evaluasi risiko memberikan gambaran yang lebih menyeluruh karena setiap klausul standar mutu manajemen proyek diuji pada pelaksanaan proyek.
This paper planned to evaluate the risks of workover project management using tool ISO 10006:2003 on workover project which located in the same structure PDM 03, PDM 05 and PDM 07 that is workover project on development well structure Pondok Makmur PT Pertamina EP. The project was performed in period less than one year. Data was analyzed using clauses in ISO 10006:2003 management responsibility, resource management, product realization, and measurement, analysis, and improvement. Data collecting method was conducted for primary and secondary data through direct observation in company environment, interview with key person, and documentation. Results of Risks evaluation give comprehensive illustration because every clauses in ISO 10006:2003 was evaluated on project.
Kata Kunci : Management Project, International Standard ISO 10006:2003
