Kompresi waktu penyelesaian proyek dengan analisis metode RPM pada proyek RS tipe 36 Perumahan Griya Mitra Karya Bandung

MUJAHID, Shodik, Drs. Wakhid Slamet Ciptono, MBA.,MPM

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Banyak proyek seperti konstruksi jalan raya, perpipaan, pembangunan unit-unit rumah, dan bangunan bertingkat tinggi melibatkan aktifitas berulang pada setiap tahapan. Beberapa peneliti mengenal kekurangan dari penggunaan teknik jaringan keja tradisional dalam proses perencanaan, penjadwalan, dan pengawasan proyek-proyek tersebut. Pilihan pendekatan lain berdasarkan teknik grafis maupun analitis telah diusulkan untuk pemodelan proyek yang melibatkan aktifitas berulang. Tesis ini mengemukakan satu pendekatan baru yang disebut Repetitive Project Modelling (WM) yang memodelkan proyek konstruksi. Model ini melibatkan teknik jaringan kerja, teknik grafis, dan teknik analitis dalam satu pendekatan terpadu. Data kuantitatif yang dipilih dari beberapa sumber pada proyek yang melibatkan aktifitas berulang menentukan durasi pelaksanaan proyek dan biaya langsung. Alokasi sumber daya yang lebih besar dapat menyebabkan tambahan biaya langsung dan pemendekan durasi aktifitas. Sebagai hasil dari tesis ini ditampilkan kurva biaya-waktu-aktifitas dan Linear Scheduling Method untuk 100 unit rumah. Penggunaan metode RPM ini menghasilkan penjadwalan setiap aktifitas proyek yang dapat diselesaikan dengan durasi yang feasible dan biaya langsung proyek yang minimum.

Many project, such as the construction of roadways, pipelines, housing units, and high-rise buildings, involve considerable repetitive construction activities that performed at all stage of the project. Many researchers recognized the disadvantages of using traditional network technique for planning scheduling, and monitoring such projects. Alternate approaches based on graphical, or on analytical techniques have been proposed to model repetitive project. This paper presents a new approach called the repetitive project model (RPM) that models repetitive construction project. This model incorporates a network technique, a graphical technique, and an analytical technique in a unified approach to model repetitive project. The selection of a spec@ quantity of resources for a construction activity determines the duration for the activity and associated direct cost. Allocating more resources at additional direct cost can decrease the duration of activity. As the output of this paper, the activity time cost curve is presented and the Linear Scheduling Method is illustrated by applying it to actual I00 units of housing project. The RPM jn& the schedule for each activity that willjnish the project at a feasible duration and at a minimum project direct cost.

Kata Kunci : Manajemen Proyek,Metode RPM,Perumahan