Internal supply chain performance in PT Sari Husada Tbk

DEWANTARI, Andriana, Drs. Wakhid Slamet Ciptono, MBA.,MPM

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini diadakan di PT Sari Husada, Tbk sejak bulan Sepetember 2001 samapi Desember 2001. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui aliran kondisis internal supply chain di PT Sari Husada dan menganalisis kondisi internal supply hcian perusahaan. Perhitungan yang digunakan untuk pengukuran internal supply chain berdasar pada rasio inefficiency, tenggang waktu material dan productivitas working capital. Hasil penelitian menunjukkan adanya penurunan inefficiency supply chain dari tahun 1998 —2000 dari 12, 1 % menjadi 9,9 %. Tenggang waktu material pada tahun 1998 80,54 hari, tahun 1999 104,29 hari dan pada tahun 2000 105,22 hari. Produktivitas working capital menurun dari 5,74 pada tahun 1999 menjadi 4,33 pada tahun 2000. Hutang yang rendah menempatkan perusahaan untuk mangolah secara flexible working capital yang dimilikinya. Sari Husada perlu membangun suatu sistem informasi antar bagian untuk memenihu kebutuhan inforfasi yang cepat dan akurat dalam rangka meningkatkan efficiency.

Kata Kunci : Manajemen Produksi,Supply Cham,PT Sari Husada Tbk, Supply Chain ;Working Capital; Ineeficiency, Efficiency; Sistem Informasi