Hubungan Kepemimpinan Otentik dan Efikasi Diri dengan Kepuasan Kerja

MUFLIHAH AZAHRA I H, Fathul Himam, Drs., M.A., M. Psi., Ph.D

2015 | Skripsi | S1 PSIKOLOGI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan otentik dan efikasi diri dengan kepuasan kerja. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah kepuasan kerja, sedangkan variabel independen dalam penelitian ini adalah kepemimpinan otentik dan efikasi diri. Hipotesis dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan positif antara kepemimpinan otentik dan efikasi diri dengan kepuasan kerja. Subjek dalam penelitian ini merupakan karyawan PT. Telkom Witel Purwokerto yang berjumlah 80 subjek. Alat ukur dalam penelitian ini adalah skala kepemimpinan otentik (Hayuningtyas, 2014), skala efikasi diri (Sinuhaji, 2007), dan skala kepuasan kerja (Rahayu, 2009). Analisis data yang digunakan adalah teknik regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara kepemimpinan otentik dan efikasi diri dengan kepuasan kerja (R = 0,377; F= 6,395, p= 0,03; p < 0,05). Kepemimpinan Otentik dan Efikasi diri secara bersama-sama memberikan sumbangan efketif sebesar 14,2% terdapat kepuasan kerja.

The purpose of this study is to find out the relations between authentic leadership and self efficacy with job satisfaction. Dependent variable in this study is job satisfaction and independent variable in this study is authentic leadership and self efficacy. Hypothesis in this study is there is a positive relationship between authentic leadership and self efficacy with job satisfaction. Participants of this study were PT. Telkom Witel Purwokerto employees. Total participants in this study were 80 employees. Instruments were used in this study is authentic leadership scale (Hayuningtyas, 2014) and self efficacy scale (Sinuhaji, 2007) with job satisfaction scale (Rahayu, 2009). Data were analyzed by reggression.Result of this study showed that there is a positive and significant relationship between authentic leadership and self efficacy with job satisfaction (R = 0,377; F= 6,395, p= 0,03; p < 0,05). Therefore, hypothesis in this study is accepted. Authentic leadership and self efficacy contributed 14,2% to job satisfaction.

Kata Kunci : Kata kunci: Kepemimpinan Otentik, Efikasi Diri, Kepuasan Kerja.