ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KRITIS KESUKSESAN PROYEK (Studi pada Proyek Konstruksi Jalan PT. Selo Adikarto)

DHEA LARAS AYUNINGTYAS H, Nurul Indarti, Sivilokonom. Cand. Merc., Ph.D

2014 | Skripsi | MANAJEMEN

Beberapa faktor dianggap lebih penting bagi kesuksesan proyek dibanding yang lain. Faktor-faktor ini disebut faktor kritis kesuksesan proyek (Salleh, 2009). Seiring dengan persaingan bisnis di bidang konstruksi yang meningkat, maka perusahaan perlu untuk meningkatkan keberhasilan proyek mereka di masa mendatang. Untuk itu, perlu bagi perusahaan untuk mengidentifikasi faktor-faktor kritis kesuksesan proyek. Penelitian ini di lakukan di PT. Selo Adikarto dan objek dalam penelitian ini adalah proyek konstruksi jalan yang dilaksanakan tahun 2011-2012. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor kritis kesuksesan proyek konstruksi jalan PT. SAK tahun 2011-2012. Metode analisis data yang digunakan di penelitian ini adalah metode faktor kritis kesuksesan (FKK) (Caralli, 2004). Metode FKK digunakan untuk menjawab informasi apa yang dibutuhkan tim untuk mencapai tujuan. Hasil dari analisis ini adalah ada sembilan faktor kritis kesuksesan proyek konstruksi jalan PT. SAK; (1) kualitas tim proyek, (2) manajemen waktu (3) manajemen kualitas, (4) manajemen sumber daya, (5) spesifikasi proyek, (6) hasil proyek, (7) manajemen risiko, (8) perencanaan proyek, dan (9) pengendalian biaya.

Several factors are considered more important to project success than others, these factors are called critical success factors of the project (Salleh, 2009). Along with the high competition in the field of project construction, firms need to increase the success rate of their projects in the future. To that end, it is necessary for the company to identify the critical success factors of the project. This research was done in PT. Selo Adikarto and the objects are road construction projects undertaken in 2011-2012. This research aims to identify the critical success factors of PT. SAK‟s road construction projects in 2011-2012. Data analysis methods used in this research is a critical success factor (CSF) (Caralli, 2004). CSF methods used to answer the information needed to accomplish project goals. The results of this analysis is that there are nine critical success factors of PT SAK‟s road construction projects; (1) the quality of the project team, (2) time management, (3) quality management, (4) resource management, (5) the project specifications, (6) the results of the project, (7) risk management, (8) project planning, and (9) cost control.

Kata Kunci : Critical Success Factor, Project Constraints, Project Success, Project Management, Caralli, Construction Project Management