Evaluasi Manajemen Strategis Sinarmas pada Unit Bisnis Hutan Tanaman Industri

Tri Hartono Ariyanto, Wakhid Slamet Ciptono, MBA., MPM., Ph.D.

2013 | Tesis | S2 Magister Manajemen

ntuk Studi ini bertujuan u mengevaluasi implementasi sistem manajemen strategis MBOS dan mengetahui keefektifan sistem manajemen strategis yang dijalankan berdasarkan konsep RBM (Result Based Management) pada grup perusahaan Sinarmas Forestry Pengumpulan data primer dari 20 responden karyawan Sinarmas Forestry dengan menggunakan wawancara secara langsung Berdasarkan hasil pengumpulan data sekunder dan wawancara kemudian dilakukan penjabaran antara target dan hasil yang dicapai, maka peneliti dapat mengambil kesimpulan implementasi sistem manajemen strategis MBOS dari tahun 2009 – 2011 menunjukkan hasil peningkatan kinerja yang cukup baik terutama di sisi produktivitas bubur kertas yang dihasilkan, walaupun dari sisi biaya kayu yang dicapai masih jauh dari target yang ditetapkan. Jadi dapat disimpulkan bahwa implementasi MBOS sudah cukup efektif dalam mencapai target prioritas 12T/16T/250K. Solusi yang diperlukan untuk dapat mencapai target 250K yang belum tercapai adalah meningkatkan kuantitas dan kualitas program SDA dan Indeks Kompetisi yang berfokus pada efisiensi biaya secara partisipatif dan serius. Selain itu implemenasi MBOS juga perlu menyentuh aspek sosial dan lingkungan, karena kedua aspek tersebut tidak kalah penting dalam rangka menjadi perusahaan berkelas dunia.

This study is aimed to evaluate the implementation of a strategic management system and determine the effectiveness of MBOS (Management by Olympic System) as a strategic management tool based on the concept of RBM (Result-Based Management) at Sinarmas Forestry Group The primary data are collected from 20 respondents of Sinarmas Forestry employees through direct interview Based on the secondary data collection and interviews, an analysis was conducted between the target and the results, it showed that implementation of MBOS from 2009 to 2011 positively impacted pulp productivity, although the cost of the wood is still far from the target. So it can be concluded that the implementation of MBOS is quite effective in reaching the target 12T/16T/250K priority. The solution needed to be able to achieve the target of 250K is by increasing the quantity and quality of SDA and Index Competition that focuses on cost efficiency in a participatory and serious implementation. Moreover MBOS implementation also needs to prioritize social and environmental aspects, as both aspects are equally important in order to be a world class company.

Kata Kunci : MBOS (Management by Olympic System), Sinarmas Forestry, RBM (Result Based Management)