Laporkan Masalah

ANALISIS IMPLEMENTASI SISTEM SAP R/3 PADA PT XYZ

Elvi Yustika, Dr. Eko Suwardi, M.Sc.

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Enterprise Resource Planning (ERP) merupakan teknologi sistem informasi terintegrasi yang gunakan oleh perusahaan-perusahaan dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Salah satu sistem ERP yang cukup terkenal adalah SAP. Penelitian yang penulis lakukan untuk mengetahui proses implementasi sistem SAP R/3 di PT XYZ yang pengimplementasiannya menggunakan metodologi Accelerate SAP (ASAP) yang merupakan standar SAP dan menghubungkannya dengan faktor-faktor yang ikut mempengaruhi proses dan hasil implementasi. Implementasi SAP R/3 merupakan keputusan strategis yang dilakukan manajemen PT XYZ setelah adanya kondisi merger 3 perusahaan dan harus dilakukan dalam jangka waktu yang pendek dengan jadwal proyek yang ketat. Implementasi ERP tidaklah mudah dan memiliki potensi kegagalan yang besar. Banyak penelitian yang menyatakan sebagian besar implementasi ERP mengalami kegagalan karena banyak faktor yang mempengaruhi contohnya adalah penelitian Gargeya dan Brady (2005). Dari hasil penelitian didapatkan bahwa jalannya proses implementasi berhasil dilakukan sesuai dengan target yang direncanakan sehingga operasional perusahaan bisa berjalan dengan lancar dan memberi kemudahan bagi user serta memberi keuntungan kepada perusahaan secara keseluruhan.

Enterprise Resource Planning (ERP) is an integrated information system technology is used by companies in improving company performance and can quickly describe condition of the company. One of the ERP systems is SAP. Research conducted by the author to know the process of implementing SAP R/3 on PT. XYZ where used Accelerate SAP (ASAP) as implementation methodology, which is a standard SAP and connect it with the factors that influence the process and result of implementation. Implementation of SAP R/3 is a strategic decision by management of PT.XYZ after the merger condition of three companies and should be done in a short period with a tight project schedule. ERP Implementation is not easy and has great potential for failure. Many studies claim that the majority of ERP implementations have failed because many factors influence, for example a study conducted by gargeya and Brady (2005). Result from this research describe that the implementation process is successfully carried out in accordance with planned targets, so the company operations can run smoothly and provide convenience to users and provide benefits to the company overall.

Kata Kunci : ERP, SAP R/3, user , implementasi, sistem


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.