ANALISIS KEBIJAKAN KUASI REORGANISASI PADA PT GARUDA INDONESIA AIRWAYS (GIA)

Sjam Sunar Chaidir, Dr. Ertambang Nahartyo, M.Sc.

2011 | Tesis | S2 Magister Ek.Pembangunan

Kuasi Reorganisasi (sebagai lawan kata dari reorganisasi nyata/ sesungguhnya) adalah salah satu pilihan untuk meningkatkan kinerja dari Laporan Keuangan. Kuasi Reorganisasi dilakukan dengan melakukan revaluasi asset/aktiva dan menambahkan hasil revaluasi asetnya dengan saldo defisit pada ekuitas. Setelah melakukan aksi korporasi ini, PT Garuda Indonesia Airways (Garuda) dapat/diperkenankan membagi deviden kepada para pemegang saham. Dalam kasus Garuda, kuasi reorganisasi merupakan alternatif terbaik dalam terminologi analisis kebijakan publik dengan tujuan meningkatkan kinerja laporan keuangan. Kuasi Reorganisasi memenuhi berbagai persyaratan dalam konteks analisis kebijakan publik dan disarankan untuk dilaksanakan oleh manajemen dan pemangku kepentingan. Garuda mendapatkan banyak manfaat secara umum dan khususnya dari sudut pandang strategi Garuda dapat meningkatkan nilai pasar saham san membagi deviden kepada pemegang saham.

Quasi-Reorganisation (opposite of true reorganisation) is one of many choices to upgrade performance of financial statement. Quasi-Reorganisation was done with asset revaluation to set off deficit in equity. After taking this corporate action, PT. Garuda Indonesia Airways (Garuda) can share dividend to stakeholders. In case of Garuda, Quasi-Reorganisation is the best alternative in public policy analysis term in over to upgrade performance financial statement. Quasi-Reorganisation passes many pre-condition in public police analysis term and suggest to do to management and stakeholders. Garuda can take many benefits in general and especially in strategic perspective, Garuda can improve market value and share dividend to stakeholders.

Kata Kunci : Quasi-reorganisation, Public policy analysis, PT Garuda Indonesia Airways