STRATEGI PENINGKATAN PAJAK HIBURAN (STUDI KASUS DINAS PENDAPATAN KOTA BATAM)

Reza Khadafy, Dr. Nunuk Dwi Retnandari

2011 | Tesis | S2 Magister Adm. Publik

Kota Batam adalah salah satu wilayah di Indonesia dengan tingkat ketergantungan kepada Pajak Daerah yang cukup tinggi dalam melaksanakan pembangunannya. Terbitnya UU No. 28 Tahun 2009 memberikan peluang kepada Dinas Pendapatan Kota Batam untuk meningkatkan pendapatan terutama dari sektor Pajak Hiburan yang sesuai dengan karakteristik Kota Batam sebagai Kota jasa. namun dalam proses pelaksanaannya mendapat reaksi penolakan dari para pelaku jasa hiburan, sehingga diperlukan strategi untuk tetap meningkatkan pajak hiburan. Tujuan penelitian ini mengetahui strategi peningkatan pajak hiburan pada Dinas Pendapatan Kota Batam. Metode penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang didasarkan pada data. Informasi diperoleh melalui : obesrvasi, Dokumen, wawancara mendalam dan fokus group discussion dengan menggunakan tehnik analisis SWOT dengan menganalisis faktor –faktor internal Dispenda kekuatan (strenght ) sember daya manusia, alokasi anggaran dari APBD, sarana dan prasaran yang memadai. (weakness) efesiensi program yang kurang,pengawasan, ringannya sanksi. Peluang (oppurtinities) suasana poltik yang kondusif, jumlah wajib pajak yang meningkat, pergerakan sektor pereokonomian, perubahan tarif pajak hiburan, online sistem perpajakan. Kelemahan.Ancaman (treath) pembayaran dengan mata uang asing, tingkat kesadaran wajib pajak, penolakan pengusaha terhadap perubahan tarif. Isu strategisnya adalah: Dispenda meningkatkan pajak hiburan melalui pendataan, mengoptimalkan penggunaan sarana dan prasarana, efesiensi program dalam tupoksi, online sistem perpajakan, pembuatan Peraturan penetepan kurs mata uang asing dalam transaksi pajak hiburan, sosialisasi kepada wajib pajak, pengawasan dan sanksi yang cukup baik, penyusunan Peraturan Daerah melibatkan pengusaha jasa hiburan. Strateginya adalah: Pembuatan Peraturan Walikota Batam tentang Penetapan Kurs Mata uang asing dalam transaksi pajak hiburan, Dinas Pendapatan Kota Batam meningkatkan penerimaan pajak hiburan melalui pendataan wajib pajak, Dinas Pendapatan Kota Batam melaksanakan pengadaan Online Sistem pajak hiburan, Meningkatkan pengawasan dan mempertegas sanksi, Dispenda bersama DPRD dan Pengusaha jasa Hiburan bersama-sama merumuskan Peraturan tentang Pajak Daerah, Dinas pendapatan Kota Batam mengoptimalkan penggunaan saran dan prasarana dalam pelayanan kepada wajib pajak hiburan, Efesiensi Program Kegiatan Organisasi, Sosialisasi hak, kewajiban dan sanksi kepada wajib pajak hiburan. dengan strategi terplih Pembuatan Peraturan Walikota Batam tentang Penetapan Kurs Mata uang asing dalam transaksi pajak hiburan

Batam City is one of the regions in Indonesia with its dependence on local tax rates high enough in implementing its development. Publications Act No. 28 year 2009 provides an opportunity to Batam Revenue Service to increase revenue mainly from Entertainment Tax sector in accordance with the characteristics of Batam as a service the City. but in the implementation, the process get a rejection reaction against the perpetrators of entertainment services, its necessitating a strategy to continue improving the entertainment tax. The purpose of this study to find strategies to increase the entertainment tax on Batam Revenue Service. This research method is qualitative descriptive with approach based on the data. Information obtained through: obesrvation, Document, in-depth interviews and focus group discussion using SWOT analysis technique to analyze the strength of revenue.The Internal factor is , fracture of human resources, budget allocations , adequate facilities and infrastructure. The Weakness is less efficiency programs, monitoring, lightly sanctions. The Opportunity is a conducive political atmosphere, the number of taxpayers increased, movement of the econmic sector, changes in entertainment tax rates, tax system online. the Threats is payment in foreign currency, the level of awareness of taxpayers, employers' refusal to change the rate. strategic issues are: to increase tax revenues through the collection of entertainment, optimize the use of facilities and infrastructure, efficiency programs in job discription, online tax system, make regulations on foreign exchange transactions tax in entertainment, socialization to taxpayers, supervision and sanctions are sufficient well, the preparation of regulations that involve entrepreneurs entertainment services. The strategy is: Making the Rules Mayor of Batam in Determination Foreign Currency transaction tax rate entertainment, Batam Revenue Service can increase the entertainment tax revenues through tax collection, the Department of Revenue Online Batam implement procurement system entertainment tax, increased supervision and strengthen the sanctions, together with the Parliament and Entertainment Entrepreneur services jointly formulate regulations concerning the Regional Tax Office, Batam revenue optimizing the use of suggestions and improvements taxpayer services for entertainment, Efficiency Program Activities Organization, Socialization of the rights, obligations and penalties to taxpayers entertainment. Creating the chooshen is Batam Mayor Regulations Foreign Exchange Rate Determination entertainment tax transactions.

Kata Kunci : Strategi, Pajak Hiburan.