Kajian manajemen konstruksi pembangunan Rumah Sakit Sri Asih Serang

ADIANSYAH, Riski, Agastya, SE., MBA, MPM

2008 | Tesis | S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat

Latar belakang: PT. Sari Asih akan melakukan efisiensi dan efektifitas untuk pembiayaan pekerjaan Proyek Pembangunan Rumahsakit Sari Asih Serang. Langkah-langkah yang akan diterapkan adalah dengan melakukan metode Swakelola, terutama untuk pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal. Tujuan: Penelitian pekerjaan mekanikal dan elektrikal dilakukan di Proyek Pembangunan Rumahsakit Sari Asih Serang. Metode: Studi kasus eksplanatori dengan design prospektif. Data-data primer didapatkan melalui pengamatan langsung dilapangan. Data-data tersebut adalah rencana anggaran biaya, jadwal utama, laporan progress bulanan, dan pedoman mutu. Sedangkan data sekunder didapatkan dari dokumen-dokumen PT. Sari Asih, dan Konsultan Manajemen Konstruksi pada pembangunan Rumahsakit Sari Asih Ciledug. Data-data tersebut adalah Dokumen penawaran, laporan progress, dan laporan mutu. Hasil: Dari hasil penelitian komparasi unit price menunjukkan bahwa pada dokumen penawaran harga dari PT. Sari Arya Putra bila dibandingkan dengan penawaran harga dari PT. Hutama Karya didapatkan rata-rata efisiensi unit price sebesar 19,61% untuk pekerjaan pengadaan dan pemasangan panel; 33,89% untuk pekerjaan pengadaan dan pemasangan lampu beserta instalasinya; 21,87% untuk pekerjaan pemipaan di ruang pompa; 32,59% untuk pekerjaan pengadaan dan pemasangan instalasi sprinkler dan hydrant lantai basement; 31,68% untuk pekerjaan pengadaan dan pemasangan penangkal petir; 0,21% untuk pekerjaan pengadaan dan pemasangan pengindera api; 13,49% untuk pekerjaan pengadaan dan pemasangan Air Conditioner; dan 40,03% untuk pekerjaan pengadaan dan pemasangan Exhaust Fan. Kesimpulan: Jadual pelaksanaan pekerjaan mekanikal dan elektrikal dengan metode swakelola lebih cepat selesai. Kualitas pekerjaan mekanikal dan elektrikal dengan metode swakelola lebih baik. Biaya pelaksanaan pekerjaan mekanikal dan elektrikal dengan metode swakelola lebih besar.

Background: Sari Asih Enterprise will make finance efficiency and effectiveness for construction project of Sari Asih Serang Hospital. The actions is try to do finance self management methods, especially for Mechanical and Electrical project. Objective: The study of mechanical and electrical construction project at Sari Asih Serang Hospital. Methods: A case study of explanatory comparative with prospective design. The collecting primary data are through by direct observation. The Data are budget estimate, master schedule, monthly progress report, and quality check list. While the secondary data in this study are collecting from Owner document and Construction Management for Sari Asih Ciledug Hospital project. The Data are quotation documents, progress report, and quality report. Result: Unit price comparison research showed that unit price efficiency average is 19,61% for supply and installment panel electric; 33,89% for supply and installment armateure lamp; 21,87% for piping in pump room; 32,59% for supply and installment head sprinkler and hydrant at basement floor; 31,68% for supply and installment thunderbolt preventive; 0,21% for supply and installment fire alarm; 13,49% for supply and installment Air Conditioner units; and 40,03% for supply and installment Exhaust Fan units. Conclusions: Implementation schedule of mechanical and electrical project using self management method are more faster. The Quality of mechanical and electrical project using self management method are more better. Implementation finance of mechanical and electrical using self management method are more bigger.

Kata Kunci : Kontraktor utama,Swakelola,Anggaran,Kualitas,Jadual, Main Contractor, Self Management, Budgeting, Quality, and Schedule