Analisis niat tambah ekonomi (Economic Value Added) BRI KCP Surabaya A. Yani

PURNOMO, Anton, Prof.Dr.Ir. Masyhuri

2005 | Tesis | Magister Manajemen Agribisnis

Penelitian ini bertujuan untuk menghitung kinerja BRI Kantor Cabang Pembantu Surabaya Ahmad Yani dengan menggunakan metode EVA (Economic Value Added) dan merumuskan strategi pengembangan bisnis sebagai implikasi dari hasil analisa EVA. Penelitian dilakukan dengan mengkaji kinerja keuangan BRI KCP Surabaya Ahmad Yani kurun waktu 2003 sampai dengan Juni 2005 dengan metode EVA. Saat ini kinerja keuangan BRI dianalisis dengan menggunakan analisa rasio dan target (budget based). Hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil perhitungan kinerja keuangan berdasarkan EVA dan akuntansi konvensional berbeda. Sebuah perusahaan bisa saja memperoleh laba secara akuntansi akan tetapi apabila dihitung dengan metode EVA akan rugi. Berdasarkan perhitungan EVA, maka EVA BRI KCP Surabaya Ahmad Yani pada tahun 2003 adalah Rp -412.771.182, tahun 2004 sebesar Rp -80.803.665 dan tahun 2005 (sampai dengan Juni) sebesar Rp 2.507.270. Kinerja BRI KCP Surabaya Ahmad Yani mengalami perbaikan yang tercermin dari Nilai EVA yang mengalami peningkatan. Strategi bisnis untuk menciptakan nilai tambah atau EVA dapat dilakukan melalui penggerak nilai keuangan dan penggerak nilai bukan keuangan. Penggerak nilai finansial, yaitu: (a) meningkatkan hasil dari aset yang produktif dan fee based income, (b) meningkatkan efisiensi, (c) mengurangi kredit bermasalah (non performing loan) dan (d) meningkatkan LDR (Loan to Deposit Ratio). Penggerak nilai bukan keuangan adalah: (a) meningkatkan kapasitas dan kompetensi sumber daya manusia dan (b) meningkatkan efisiensi proses bisnis intern.

This research aim to calculate performance of BRI Sub branch Surabaya Ahmad Yani with using EVA (Economic Value Added) method and to formulating development strategy as implication of EVA analysis. This research examines an appropriate way of evaluating bank’s performance of BRI KCP Surabaya Ahmad Yani during 2003 until June 2005 with EVA method. At the present, performance of BRI be calculated by ratio analysis and budget based. Result of the research show that there is different result about calculating of finance performance using EVA and accountant basis. A company may have profit with accountant calculating but with EVA may loss. Based on calculating of EVA, EVA’s BRI KCP Surabaya Ahmad Yani in 2003 is Rp -412.771,192, 2004 is Rp -80,803,665 and 2005 (as of June) is Rp 2,507,270. Performance of BRI KCP Surabaya Ahmad Yani increased with respectively by increasing of EVA value. Business strategy to create value or EVA can be done trough financial value drivers and non financial value drivers. Financial value drivers consist of: (a) increase yield on credit and fee based income, (b) increase efficiency, (c) reduce of non performing loan and (d) increase loan to deposit ratio. Non financial drivers consist of: (a) increase of capacity and competency of human capital and (b) increase efficiency of internal business process.

Kata Kunci : Strategi Bisnis,BRI,Kinerja Bank Rakyat Indonesia,EVA, Value Creation, Value Drivers