Analisa strategi Aneka Tambang Tbk menjadi perusahaan pertambangan berstandar internasional dan memiliki keunggulan kompetitif di pasar global
SUBROTO, Sunu, Harsono, Dr.,M.Sc
2006 | Tesis | Magister ManajemenStudi ini bertujuan untuk mempelajari strategi apakah yang diterapkan oleh PT. Aneka Tambang Tbk dalam usahanya untuk menjadi perusahaan pertambangan berstandar international dan strategi apa yang diterapkan dalam menghadapi pada para pesaing dalam pasar komoditas barang tambang di pasar global. Dalam pandangan objektif, penulis menemukan bahwa PT. Aneka Tambang, Tbk memiliki keunggulan alami yang sulit dimiliki oleh perusahaan sejenis di Indonesia. Dengan memiliki pekerja yang terampil dan berpengalaman di bidangnya, sehingga cukup dengan teknologi yang rendah dan investasi rendah, perusahaan dapat beroperasi secara efisien. Selain itu, sebagai perusahaan pertambangan nasional yang sebagian besar sahamnya dimiliki oleh pemerintah, memiliki cadangan yang besar di Indonesia dan mereka tidak melakukan ekspansi usaha dalam bidang selain pertambangan. Dalam hal ini, maka strategi yang diterapkan adalah sebagai low cost provider dan fokus pada bisnis inti. PT. Aneka Tambang, Tbk telah mencatatkan diri dalam bursa saham sejak 1997, memiliki kapitalisasi pasar sebesar US$ 500 juta yang 65% dimiliki pemerintah. Sekitar 75% dari saham publik dimiliki oleh 139 institusi asing yang membuktikan bahwa mereka telah diakui secara internatioinal. Di bidang tata kelola perusahaan, manajemen melakukan peningkatan dengan keberadaan dua orang komisaris independen, membentuk lima komite di komisaris yang menyelesaikan Pedoman Kebijakan Perusahaan dan Standar Etika Perusahaan, dan tercatat di Bursa Saham Australia yang memiliki standar pelaporan cadangan dan tata kelola perusahaan yang sangat ketat.
The purpose of this research is to analysed the strategy that applied by PT. Aneka Tambang, Tbk to be a Mining’s Company of International Standarts and what strategy they are applied to face the competition in mining comodity the global market. In objective looks, we find that PT. Aneka Tambang, Tbk have an origin advantages, for examples, they have skilled and experienced employee, so they didn’t need high-technology and high-investment in their operations to achieve high efficiency operations. In otherwise, as national’s company that most of their stock is own by goverment, they have large reserved in Indonesia and have a great access to goverment in exploration and exploitations permitted. So, their strategy is low cost provider’s and focus on their core business. Since 1997, PT. Aneka Tambang, Tbk has an IPO, with a market cap of US$500 million and is 65% held by government. The free float held by public is approximately 75% held by foreign institutions that prove they have international standarts. Management also making progress in improving governance, with two independent commissioners, 5 board committees, a corporate policy manual, a code of conduct and a listing on Australian Stock Exchange which has far more stringent reserves and governance reporting standarts
Kata Kunci : Standar Internasional,PT Aneka Tambang,Pasar Global,PT Aneka Tambang,Keunggulan Kompetitif, mining company, international standarts, competitive advantages, governance