Evaluasi strategi PT Semen Tonasa dalam menghadapi krisis lonjakan permintaan pasar domestik :: Studi pada pabrik semen PT Semen Tonasa, Pangkep Sulawesi Selatan

SETYORINI, Utami, Harsono, Dr.,M.Sc

2006 | Tesis | Magister Manajemen

Strategi sangat penting bagi kelangsungan sebuah perusahaan. Bahkan membuat dan menetapkan sebuah strategi adalah jantung dan jiwa dari mengelola sebuah perusahaan bisnis (Thompson/Strickland/Gamble:2004). Sebuah perusahaan memiliki dua sisi lingkungan baik secara internal dan eksternal yang berpengaruh strategi sebuah perusahaan. Dalam penulisan tesis kali ini mengangkat topik tentang strategi sebuah pabrik semen. Industri semen di negara kita adalah merupakan industri strategis yang ternyata dalam kenyataannya banyak dikuasai oleh pihak asing sehingga dalam kegiatan manajemennya sedikit banyak sangat dipengaruhi oleh pihak asing sebagai pemegang saham terbesar. Kebutuhan semen di Indonesia menurut data-data yang ada akan mengalami lonjakan permintaan bahkan diprediksi akan mengalami krisis pasokan. Dalam tesis ini akan dibahas strategi mengenai sebuah pabrik semen di daerah Sulawesi Selatan yang wilayah pemasarannya mencakup wilayah tengah dan timur Indonesia. PT Semen Tonasa sebagai salah satu pabrik semen di Indonesia sangat berperan dalam ikut memenuhi kebutuhan semen masyarakat yang terus meningkat. Evaluasi strategi penting bagi perusahaan sebab lingkungan bisnis berubah sangat cepat. Hal ini harus dilakukan agar organisasi atau perusahaan yang ada akan mampu menyesuaikan diri dengan lingkungan. Dengan evaluasi terhadap strategi pada PT Semen Tonasa, maka diharapkan perusahaan mampu menemukan peluang dan ancaman bagi kegiatan perusahaan yang dapat dihadapi dengan kekuatan dan keterbatasan yang dimiliki untuk menghadapi tantangan kebutuhan semen yang terus meningkat

A strategy is very essential for a company. According to Thompson/Strickland/Gamble : 2004, making a strategy is the heart and soul of manage a company. A company has two kind of environment that affect the strategic management. This research concerns on the strategy of a cement company. Cement industry in our country, Indonesia is the strategic industry which the management owned by the foreign investor as a biggest shareholder. Based on the data, Indonesia will face the demand crisis of cement for following years. This research will talk about the strategy of a cement company in South Sulawesi which is the market area on east and middle side of Indonesia. PT Semen Tonasa is one of the cement company that participated to fill the need of cement for people in Indonesia. Strategy evaluation is important for the company because the business environment move fast. This evaluation could support the company to adapt the change of the circumstances. With the evaluation to strategy of PT Semen Tonasa will make the company to identify the opportunity and threat that will be faced by the strength and weakness of the company to for the increase of cement demand in Indonesia.

Kata Kunci : Strategi Bisnis,PT Semen Tonasa,evaluation, strategy, cement