Peran Career Adaptability dan Leader-Member Exchange terhadap Work Engagement Generasi Milenial
FATMA HUSNI, Noor Siti Rahmani
2023 | Tesis | MAGISTER PSIKOLOGI PROFESIGap generasi merupakan tnatangan pada dunia industri saat ini. Bonus demografi pada tahun 2020-2035 dimana milenial menyumbang sekitar 59,93% dari penduduk usia produktif. Akan tetapi karyawan generasi milenial merupakan penyebab terjadinya turnover yang tinggi disebabkan tingkat loyalitas yang rendah. Sebagian besar perusahaan pada tahun 2020 mengalami penurunan produktivitas sebesar 3%-6% yang disebabkan penurunan engagement. Penelitian ini bertujuan untuk melihat peran dari Career Adaptability (CA) dan Leader-Member Exchange (LMX) dalam meningkatkan Work Engagement (WE) pada generasi milenial. Sebanyak 331 responden yang berpartisipasi dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CA dan LMX terbukti secara simultan memberikan peran positif terhadap WE sebesar 33,9% pada generasi milenial. Personal resource (CA) memberikan sumbangan efektif yang lebih besar yaitu 23,4% dibandingkan job resources (LMX) yaitu 10,5%.
Generation gap is a challenge in today industrial world. Demographic bonus ini 2020-2035 where millennials account for aroun 59.93% of the productive age population. However, millennial generation employees are the cause of high turnover due to low levels of loyalty. Most companies in 2020 experienced a decline in productivity of 3%-6% due to decreased engagement. This study aims to look at the role of Career Adaptability (CA) and Leader-Member Exchange (LMX) in increasing Work Engagement (WE) in millennial generation. A total of 331 participant in this study. The results showed that CA and LMX were proven simultaneously to have a positive role on WE by 33.9% in the millennial generation. Personal resources (CA) provide a larger contribution of 23.4% compared to job resources (LMX) of 10.5%.
Kata Kunci : career adaptability, leader-member exchange, work engagement, millennial generation