PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KREATIVITAS KARYAWAN DENGAN EFIKASI DIRI KREATIF SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI STUDI PADA KARYAWAN KSPPS FASTABIQ KHOIRO UMMAH
MUH IBRAHIM ALHANIF, Reni Rosari, Dr., M.B.A.
2022 | Tesis | Magister ManajemenPenelitian ini betujuan untuk menguji pengaruh antara kepemimpinan transformasional terhadap kreativitas karyawan dengan efikasi diri kreatif sebagai variabel pemediasi. Penelitian ini akan menguji dua hipotesis yaitu, 1) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kreativitas karyawan. 2) Efikasi diri kreatif memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kreativitas karyawan. Penyebaran kuesioner diberikan secara langsung kepada responden sebagai metode pengumpulan data. Karyawan KSPPS Fastabiq Khoiro Ummah sebagai responden pada penelitian ini. Jumlah kuesioner yang dibagikan berjumlah 137 buah, dan terdapat 129 kuesioner yang Kembali dan ada 26 responden yang tidak memenuhi syarat. Maka ada 103 responden yang memenuhi syarat dan dapat dianalisis data selanjutnya. Hipotesis pada penelitian ini di uji dengan metode analisis regresi dan menguji variabel mediasi menggunakan metode Baron dan Kenny (1986) Penelitian ini menghasilkan hipotesis pertama yang terdukung. Artinya Kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kreativitas karyawan, dan hipotesis kedua terdukung karena efikasi diri kreatif sebagai variabel pemediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kreatifitas karyawan memediasi secara penuh.
This study aims to examine the effect of transformational leadership on employee creativity with creative self-efficacy as a mediating variable. This study will test two hypotheses, namely, 1) Transformational leadership has a positive effect on employee creativity. 2) Creative self-efficacy mediates the effect of transformational leadership on employee creativity. The distribution of the questionnaires was given directly to the respondents as a method of data collection. KSPPS Fastabiq Khoiro Ummah employees as respondents in this study. The number of questionnaires distributed was 137 pieces, and there were 129 returned questionnaires and there were 26 respondents who did not meet the requirements. So there are 103 respondents who meet the requirements and can be analyzed further data. The hypothesis in this study was tested using the regression analysis method and tested the mediating variable using the Baron and Kenny (1986) method. This study resulted in the first hypothesis being supported. This means that transformational leadership has a significant positive effect on employee creativity, and the second hypothesis is supported because creative self-efficacy as a mediating variable influences transformational leadership on employee creativity to fully mediate.
Kata Kunci : Kepemimpinan transformasional, Kreativitas Karyawan, Efikasi diri Kreatif