Laporkan Masalah

PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF

AHYAT DAMAR SUSANTO, Dr. Sumaryonom, M.Si., Psikolog

2021 | Skripsi | S1 PSIKOLOGI

Komitmen afektif anggota yang kuat memilliki peran penting untuk kesetiaan anggota terhadap organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris peran kepemimpinan transformasional terhadap komitmen afektif pada mahasiswa yang aktif berorganisasi. Hipotesis yang diajukan adalah kepemimpinan transformasional memiliki peran positif dalam komitmen afektif mahasiswa. Subjek dalam penelitian ini sebanyak 106 mahasiswa. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan Affective Commitment Scale (ACS) (Alpha Cronbach's = 0,737) dan Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) (Alpha Cronbach's = 0,967). Data dianalisis dengan menggunakan teknik regresi linier sederhana. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki peran positif terhadap komitmen afektif mahasiswa secara signifikan (b = 0,115; r = 0,486) dengan sumbangan efektif sebesar 23,6%.

Strong affective commitment member has an important role for member loyalty to the organization. This study aims to empirically examine the role of transformational leadership on affective commitment in students who are active in organizations. The hypothesis proposed is that transformational leadership has a positive role in students' affective commitment. The subjects in this study were 106 students. Data was collected using the Affective Commitment Scale (ACS) (Cronbach's Alpha = 0.737) and the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) (Cronbach's Alpha = 0.967). Data were analyzed using simple linear regression technique. The results of the analysis show that transformational leadership has a significant positive role on students' affective commitment (b = 0.115; r = 0.486) with an effective contribution of 23.6%.

Kata Kunci : Komitmen Afektif, Kepemimpinan Transformasional

  1. S1-2021-405698-abstract.pdf  
  2. S1-2021-405698-bibliography.pdf  
  3. S1-2021-405698-tableofcontent.pdf  
  4. S1-2021-405698-title.pdf