EVALUATING THE EFFECTIVENESS OF INTERNAL CONTROL (Case Study of Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Mitra Cahaya Indonesia)

SHEILA DEWANI A, Dian Kartika Rahajeng, S.E., M.Sc., Ph.D.

2021 | Skripsi | S1 AKUNTANSI

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas pengendalian internal Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Mitra Cahaya Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dalam bentuk studi kasus berdasarkan hasil wawancara, observasi, dan inspeksi yang dilaksanakan di kantor BPRS MCI yang terletak di Sleman, Yogyakarta. Penelitian ini menunjukkan bahwa BPRS MCI memiliki sistem pengendalian internal yang efektif. Hasil analisis data wawancara dengan pedoman Internal Control Questionnaire (ICQ), observasi, dan inspeksi dokumen menunjukkan bahwa perusahaan telah memenuhi persyaratan untuk dinyatakan memiliki sistem pengendalian internal yang efektif berdasarkan COSO Internal Control Integrated Framework 2013. Dari hasil analisis, dapat diketahui bahwa setiap komponen dan prinsip pengendalian internal yang tercantum dalam COSO Framework telah disajikan dan berfungsi sebagaimana mestinya. BPRS MCI telah menjalankan lima komponen pengendalian internal, yang terdiri dari lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, dan aktivitas pemantauan. Perusahaan juga telah menjalankan 17 prinsip pengendalian internal.

The research intends to evaluate the effectiveness of internal control of Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Mitra Cahaya Indonesia. The research uses a qualitative method in the form of a case study based on interviews, observations, and documentation conducted at the BPRS MCI office in Sleman, Yogyakarta. The research shows that the BPRS MCI has effective internal control. The interview analysis results based on Internal Control Questionnaire (ICQ), observation, and document inspection show that the company has met the requirements to be declared to have an effective internal control based on the COSO Internal Control Integrated Framework 2013. Based on the analysis, it is inferred that each component and principle of internal control stated in the COSO Framework have been presented and functioned as expected. BPRS MCI has implemented the five internal control components, including the control environment, risk assessment, control activities, information and communication, and monitoring activities. The company has also implemented 17 principles of internal control.

Kata Kunci : internal control, fraud, deficiency, effective, COSO, sharia banking