Pengaruh Penganggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial: Peran Mediasi Modal Psikologis dan Komitmen Tujuan Anggaran pada Pemerintah Desa Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
ABDURRAHMAN M Y, Hardo Basuki, M.Soc.Sc., CSA., Ph.D., Akt
2020 | Tesis | MAGISTER SAINS AKUNTANSIPenelitian ini bertujuan untuk menguji peran pemediasi modal psikologis individu dan komitmen tujuan anggaran pada hubungan penganggaran partisipatif dan kinerja manajerial dalam organisasi pemerintah desa. Populasi yang digunakan adalah pemerintah desa di Daerah Istimewa Yogyakarta. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis jalur. Secara keseluruhan terdapat 164 kuesioner yang telah dikembalikan. Analisis data dilakukan dengan pendekatan partial least squares. Hasil penelitian menunjukkan bukti empiris bahwa penganggaran partisipatif, modal psikologis, dan komitmen tujuan anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Di sisi lain, modal psikologis dan komitmen tujuan anggaran menampilkan peran pemediasi penuh dalam hubungan positif antara penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial, dalam konteks kajian pemerintahan desa
This study draws to examine the intervening role of an individual’s psychological capital (PsyCap) and budget goal commitment on the budget participation-managerial performance relationship in villages organization. The population used is the village government in the Special Region of Yogyakarta. Data used in this research is the primary data obtained through questionnaires, and it is analyzed using path analysis. A total of 164 responses completed questionnaires were returned. Data analysis was conducted using a partial least squares approach. This research revealed empirical evidence that budget participation, psychological capital (PsyCap), and commitment to budget goals have positive significantly influenced managerial performance. Moreover, psychological capital (PsyCap) and budget goal commitment display full intervening role in the budget participation-managerial performance relationship, in the context of a village government study.
Kata Kunci : penganggaran partisipatif, komitmen tujuan anggaran, modal psikologis, kinerja manajerial, pemerintahan desa