Penyusunan Anggaran Operasional Pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Zak Woow Convection
FANDIKA GAFFAR S, Faridiah Aghadiati Fajri, S.E., M.Acc., Ak., CA
2019 | Tugas Akhir | D3 AKUNTANSIZak Woow Convection merupakan UMKM yang bergerak di bidang konveksi tas. Zak Woow Convection memiliki omset yang cukup besar namun belum memiliki anggaran operasional untuk kegiatan usahanya. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun anggaran operasional pada Zak Woow Convection untuk tahun 2019. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui wawancara dan observasi. Hasil dari penelitian ini adalah anggaran operasional Zak Woow Convection tahun 2019 berupa anggaran penjualan, produksi, bahan baku, tenaga kerja langsung, overhead pabrik, harga pokok produksi dan proyeksi laba rugi. Penyusunan anggaran operasional ini dapat menjadi pedoman dan acuan dalam kegiatan produksi dan penjualan sehingga dapat mencapai tujuan usaha secara efektif dan efisien. Anggaran operasional juga bisa digunakan sebagai alat pengendalian kinerja manajemen dan dapat menjadi dasar dalam pengambilan keputusan manajemen untuk rencana bisnis selanjutnya. Dengan adanya anggaran operasional, manajemen dapat menentukan mark-up penjualan agar bisa memperoleh laba yang diinginkan manajemen. Zak Woow Convection perlu menyusun anggaran bisnis agar proses produksi berjalan dengan baik dan terstruktur.
Zak Woow Convection is the Small Medium Enterprise (SME) which is enganged in bag convection. Zak Woow Convection has a large turnover but doesnt have an operational budget for its business activities. This research aims to develop the operational budget of Zak Woow Convetion at 2019. This research uses a qualitative descriptive method with primary data and secondary data obtained through interviews and observations. The result of this research is the operational budget of Zak Woow Convection at 2019 in the form of sales budget, production, direct raw material, direct labor, factory overhead, cost of goods manufactured, and profit or loss projection. This operational budget can be a guideline and reference in production and sales activities so that it can achieve the purpose of Zak Woow Convection effectively and efficiently. Operational budget can also be used as a management performance control tool and can be the basis for management decision making for the next business plan. With the operational budget, management can determine the sales mark-up in order to obtain the profit desired by management. Zak Woow Convection needs to do a good budget operational preparation so that production proccess runs well and structured.
Kata Kunci : Anggaran Operasional, Manajemen, Penyusunan Anggaran