Analisis Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Bisnis Industri Manufaktur
RUSDI, MUHAMMAD (Adv.: Dr. Harsono, M. Sc.), Dr. Harsono, M. Sc.
Kinerja bisnis merupakan salah satu indikator penting untuk mengukur reputasi dan performa suatu perusahaan. Sehingga perusahaan selalu mengupayakan pencapaian tingkat kinerja bisnis yang optimal dalam organisasionalnya. Keunggulan kompetitif merupakan faktor penting untuk mencapai tingkat kinerja bisnis yang diinginkan. Untuk mencapai keunggulan kompetitif yang tinggi antara lain dengan mengembangkan kompetensi fungsional dan strategi bisnis Studi ini menganalisis kompetensi fungsional yang mencakup kompetensi produksi, pemasaran, inovasi, dan strategi bisnis serta interaksi kompetensi fungsional dengan strategi bisnis pengaruhnya terhadap kinerja bisnis industri manufaktur. Proxy kinerja bisnis mencakup Sales, sales growth, market share, market share growth, ROI (return on invesment), ROS (return on sales). Diduga variabel kompetensi fungsional, strategi bisnis, dan variabel interaksi berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis. Secara metodologis data yang digunakan adalah data primer, yang melibatkan 80 responden dari 320 kuesioner yang disebar. Target subject adalah CEO dan manajer bidang fungsional yang berkompeten (produksi, pemasaran dan inovasi). Hasil analisis menunjukkan bahwa hipotesis yang diterima adalah kompetensi produksi, kompetensi pemasaran, dan strategi bisnis berpengaruh siknifikan positif terhadap keenam proxy kinerja bisnis secara konsisten. Sedangkan kompetensi inovasi, dan variabel interaksi kompetensi fungsional dengan strategi bisnis ditolak dalam arti tidak siknifikan.
Business performance is one of important indicators to measure the reputation and performance of a firm that it always makes every effort to achieve an optimum business performance level in the organization. The competitive advantage is an important factor in reaching the business performance desired. One of ways to obtain a high competitive advantage is by developing functional competencies and business strategy. This study analyzed the functional competencies including the manufacturing, marketing inovation and business strategy, also the influence of the interaction of functional competence and business strategy on the business performance of manufacturing industry. The proxies of business performance comprises sales, sales growth, market share, market share growth, ROI (return on investment), ROS (return on sales). It is presumed that functional competence, business strategy and interaction variables has a positive effect on the business performance. Data used in the methodology is primary data covering 80 respondents of 320 questionaires distributed. The target subjects are CEOs and managers of competent functional areas {manufacturing, marketing, and inovation). The result of analysis shows that the accepted hypothesis is that manufacturing competence, marketing competence, and business strategy has a significantly positive effect on the six proxies of business performance consistently. While the variables of inovative competence, functional competence interaction and business strategy are rejected since the are insignificant.
Kata Kunci : competitive advantage, functional competency, business strategy, business performance.
