Evaluasi Sistem Pengendalian Intenal Siklus Pembelian Dan Penjualan Pada PT TIRTA SAKA PRATAMA Yogyakarta
PRAMITA, LINTANG RESTI (Adv.: R.A. Supriyono, Prof., Dr., S.U., CMA), R.A. Supriyono, Prof., Dr., S.U., CMA
PT Tirta Saka Pratama merupakan salah satu jenis UMKM yang bergerak di bidang distributor air minum dalam kemasan yang terletak di Jalan Imogiri Barat KM 5 Sewon, Bantul, Yogyakarta.Tujuan penelitian ini adalah mengevaluasi apakah sistem pengendalian internal siklus pembelian dan penjualan pada PT Tirta Saka Pratama telah berjalan dengan efektif atau tidak.Sebagai langkah awal, peneliti menyiapkan sebuah kuisioner yang berisi beberapa pertanyaan mendasar mengenai sistem pengendalian internal pada PT Tirta Saka Pratama.Kuisioner ini bertujuan sebagai gambaran awal apakah PT Tirta Saka Pratama memiliki system pengendalian internal yang efektif atau tidak.Selanjutnya, untuk memperoleh informasi yang lebih mendalam lagi, peneliti melakukan observasi dan wawancara terhadap pihak yang berwenang pada PT Tirtas Saka Pratama guna memeroleh informasi yang relevan.Peneliti menggunakan COSO sebagai standar dalam mengevaluasi Sistem Pengendalian Internal PT Tirta Saka Pratama.Peneliti membandingkan antara teori yang telah dipelajari dengan pratik yang sesungguhnya terjadi pada perusahaan. Hasil Penelitian menyatakan bahwa Sistem Pengendalian Internal pada siklus pembelian dan penjualan oada PT Tirta Saka Pratama tidaklah efektif sebagai alat yang digunakan perusahaan guna mecapai tujuan perusahaan.Sistem yang ada tidak melindungi aset perusahaan sehingga kegiatan operasional perusahaan tidak dapat berjalan dengan efektif dan efisien.
PT Tirta Saka Pratama is one of UMKM. PT Tirta Saka Pratama is distributor of beverages which is located on Imogiri Barat Street Km5, Sewon Bantul Yogyakarta. The purpose of this research is to evaluate wheter internal control of purchasing and sales cycles in PT Tirta Saka Pratama is effective or not. For the first step, the researcher prepare a questionnaire about internal control in PT Tirta Saka Pratama. Next, to gain more information the researcher did the observation in PT Tirta Saka Pratama and interview to the person in charge in PT Tirta Saka Pratama. The researcher used COSO as standard to evaluate internal control in PT Tirta Saka Pratama. The researcher compared the theory and the real practice in PT Tirta Saka Pratama. The result of this research show that internal control of purchasing and sales cycles in PT Tirta Saka Pratama is not effective as a tools to reach the objective of company. The internal control system could not protect the companys asset so operating activity could not working effectively and efficiently.
Kata Kunci : Sistem Pengendalian Internal pada Siklus Pembelian dan Penjualan, Sistem Pengendalian Internal, Internal control system, internal control, internal control system of purchasing and sales cycle.
