Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan kerja karyawan (studi pada PT Caladi Lima Sembilan Yogyakarta)
FILEMON ADRIANTO, Dra. Diah Retno Wulandaru, MBA
Penelitian tentang Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional pada Kepuasan Kerja Karyawan di PT. Caladi Lima Sembilan Yogyakarta bertujuan untuk menguji dan menganalisis seberapa besar pengaruh kepemimpinan transaksional dan transformasional pada kepuasan kerja karyawan di PT. Caladi Lima Sembilan Yogyakarta.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey dengan pengujian hipotesis. Dalam penelitian ini yang merupakan variabel bebas adalah gaya kepemimpinan transaksional (X1), gaya kepemimpinan transformasional (X2), sedangkan variabel terikatnya yaitu kepuasan kerja(Y). Populasinya adalah karyawan PT. Caladi Lima Sembilan Yogyakarta. Sampel yang digunakan berjumlah 43 orang dengan menggunakan metode purposive sampling.
Teknik analisis data menggunakan metode regresi berganda. Nilai Adjusted R Square (R2) sebesar 0,458. Nilai tersebut menunjukkan bahwa 45,8%, hal ini berarti sekitar 45,8% variabel kepuasan kerja dijelaskan oleh gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional, sedangkan sisanya sebesar 54,2% dijelaskan oleh sebab-sebab yang lain
The study on the influence of Transactional and Transformational Leadership Style on Employees Job Satisfaction in PT. Caladi Lima Sembilan Yogyakarta, aims to examine and analyze to what extent the influence of transactional dan transformational leadership style has on employees job satisfaction in PT. Caladi Lima Sembilan Yogyakarta.
Survey by obtaining actual information on every aspect related to the study was used. Independent variables in the study are transactional leadership style (X1) and transformational leadership style (X2), dependent variable is job satisfaction (Y). The population includes employes of PT. Caladi Lima Sembilan Yogyakarta,. Questionnaire research gave to 43 respondents by using purposive sampling method with primer data collection technique through questionnaire.
Research analysis is the multiple regression models. Adjusted R Square (R2) is 0,458. Adjusted R Square (R2) shows 45,8% in the number of transactional and transformational leadership style explained by employees job satisfaction and remains explained by other variable.
Kata Kunci : Kepemimpinan Transaksional, Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja Karyawan.Transactional Leadership Style, Transaformational Leadership Style, Employees Job Satisfaction
