Analisis produktivitas karyawan PT. Sari Husada-Jogjakarta

DWIHASTUTI, Aristiani, Dr.Ir. Irham, MSc

2002 | Tesis | S2 Magister Manajemen Agribisnis

Penelitian ini dilakukan di PT. Sari Husada, Tbk yang merupakan salah satu perusahaan agribisiiis yang bergerak dalam bidang makanan dan minuman bayi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas karyawan dan upaya-cpaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Penelitian ini diIakukan dengan metode observasi dan teknik survey. Data yang digunakan berupa data data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh berdasarkan hasil wawancara dengan karyawan, sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi pustaka dari bahan publikasi yang sesuai serta diperoleh dari data perusahaan. Jumlah karyawan yang diwawancarai sebanyak 50 karyawan. Model analisis yang digunakan adalah regesi linier berganda dengan metode ordinary leusi squares dan juga anaiisis SWOT. Hasil analisis menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara pelatihan, karakteriktik individu, karakteristik pekerjaan, karakteristik lingkungan kerja, kepuasan kerja dan teknologi terhadap produktivitas karyawan di PT. Sari Husada, Tbk dimana variabel karakteristik individu mempunyai pengaruh paling besar. Selanjutnya berdasarkan analisis SWOT maka updya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan produktivitas karyawan adalah dengan meningkatkan pembinaan dan pengembangan karyawan sebagai aset perusahaan melalui pendidikan dan pelatihan yang bemutu, konsisten dan berkesinambungan disamping mempersipalian karyawan untuk menghadapi perubahan dan tantangan dalam iklim kompetisis global yang semakin ketat serta membentuk iklim kerja yang kondusif dengan menciptakan hubungan yang dinamis, sinergis dan harmonis.

This research was done at PI' Sari Husada Tbk, which the agrihitsiness company. PT Sari Husada lbk was pioneer in manufacturing of baby and nutritious foods. lhe objective qf research was to -find orit jactors which had influences to productivity of employee and make some efforts in order to increase employee'.s productivity. The research was done by observe method and survey method. Data which used were primary data and secondary data. Primary data was obtained by interviewed of employee. Secondary data was obtained through rejerences studying from material of company's publication which related with ihe subject. The amount of employee whom interviewed were 50 persons. Analysis model which used was double linier regression with ordinarl, least squares method and SHW Tanalysis. The result indicate that significant influences was presence between training, individual characteristic, job characteristic, job circle characteristic, job sat isjact lor7 and technology toward productivity of employee at PT Sari Husada tbk. Individual characteristic was the most significant influence. Furthermore, based on SWOT analysis then the eflorts which should be done to increase productivity of em-ployee are improve the development of employee as asset of company through qua/!& training, consistent and continue in order to prepare employee to face changing and challenge in global competition which harder. It is important to build job conducive condition by create job related which dynmtic, harmonic and syne.rgic

Kata Kunci : Manajemen Agribisnis,Produktivitas Karyawan,PT Sari Husada Yogyakarta