RENCANA BISNIS PEMBANGUNAN SPBU FORMAT BARU: SPBU PERTAMINA EKSPRES

MUHAMMAD IQBAL D.K., Nurul Indarti, Sivilokonom. Cand. Merc., Ph.D

2016 | Tesis | S2 Manajemen

SPBU Pertamina Ekspres memiliki kegiatan utama yang kurang lebih sama dengan SPBU yang ada saat ini, hanya saja SPBU Pertamina Ekspres ini mempunyai format yang berbeda. Perbedaan format tersebut membuat investasi bisnis SPBU menjadi lebih mudah. Kemudahan tersebut diperoleh dari lahannya yang minimal serta biaya investasinya yang lebih murah. Rencana bisnis ini disusun dengan memperhatikan analisis dan evaluasi yang dilihat dari sudut pandang lingkungan internal dan eksternal. Diharapkan rencana bisnis ini dapat menjadi terobosan dalam perkembangan bisnis SPBU di kota-kota besar sehingga SPBU semakin mudah diperoleh keberadaannya dan masyarakat lebih mudah dalam melakukan pengisian BBM. Strategi dan tahapan dalam merencanakan bisnis ini telah dijabarkan secara rinci yang meliputi perencanaan keuangan, perencanaan pemasaran, perencanaan operasional dan perencanaan sumber daya manusia. Analisis keuangan yang dilakukan memberikan hasil Net Present Value (NPV) sebesar Rp 1.796.921.197,00 Internal Rate of Return (IRR) sebesar 44,53% dan Payback Period (PP) yaitu 2 tahun 9 bulan. Dari hasil perhitungan kelayakan investasi tersebut maka rencana bisnis untuk mewujudkan SPBU Pertamina Ekspres ini layak untuk dijalankan atau feasible.

Pertamina gas station Express has a main activity that is approximately equal to the existing gas stations, only Pertamina gas station Express has a different format. The format differences make business investments filling stations becomes easier. Such convenience obtained from minimal land and investment costs are cheaper. The business plan drawn up by taking into account the analysis and evaluation from the perspective of internal and external environment. Expected business plan can be a breakthrough in the development of the gas station business in major cities so that filling stations more easily obtained existence and people find it easier to filling the fuel. Strategy and planning stages in this business has been spelled out in detail which includes financial planning, marketing planning, operational planning and human resource planning. Financial analysis conducted deliver results Net Present Value (NPV) of Rp 1.796.921.197,00, Internal Rate of Return (IRR) of 44.53%, Payback Period (PP) is 2 years and 9 months. From the calculation of the investment feasibility of the business plan to achieve express Pertamina gas stations is feasible or infeasible.

Kata Kunci : SPBU Pertamina Ekspres, perencanaan bisnis, strategi, kelayakan investasi, Express Pertamina gas stations, business planning, strategy, investment feasibility