Laporkan Masalah

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI UMUM BUMIPUTERA MUDA 1967

Rini Rosmiyati, Dr. Neila Ramdhani, M.Si., M.Ed.

2014 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Penelitian ini mencoba untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan persepsi budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967. Penelitian ini menggunakan metode proporsional random sampling dan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer berupa kuesioner dengan jumlah sampling 65 responden yang merupakan karyawan PT. Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967. Kelayakan instrumen diuji melalui tes validitas dan reliabilitas, sedangkan untuk analisis data menggunakan metode regresi berganda dengan bantuan program SPSS v.17. Hasil penelian ini menunjukkan bahwa: (1) Gaya kepemimpinan yang ada pada PT. Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 adalah gaya kepemimpinan demokrasi; (2) Motivasi yang cenderung digunakan pada PT. Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 adalah kesempatan untuk maju; (3) Persepsi budaya organisasi yang cenderung digunakan pada PT. Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 adalah budaya kuat; (4) Kinerja karyawan PT. Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 adalah karyawan yang bertanggung jawab dan memiliki kinerja yang baik; (5) Variabel gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan Sig hitung 0,796 lebih besar dari 0,05; (6) Variabel motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan Sig hitung 0,838 lebih besar dari 0,05; (7) Variabel persepsi budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan Sig 0,004 lebih kecil dari 0,05; (8) Variabel persepsi budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai R2 sebesar 0,253 yang berarti bahwa pengaruh variabel persepsi budaya terhadap kinerja karyawan sebesar 25,30 persen, sedangkan selebihnya yaitu 74,70 persen dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.

The purpose of this research is to investigate the effects of leadership style, motivation and perceptions of organizational culture to employees performance in PT. Bumiputera Muda 1967 General Insurance. This research use proporsional random sampling method and data that used in this research is primary data of questionnaire with sampling total about 65 respondent who is the employee of PT. Bumiputera Muda 1967 General Insurance. The feasibility of instrument tested through validity and reliability test, meanwhile data analysis used multiple regression method by assistance SPSS v 17 program. This result of this research indicate that: (1) Leadership style in PT. Bumiputera Muda 1967 General Insurance is democratic leadership; (2) Motivation in PT. Bumiputera Muda 1967 General Insurance is opportunity to advance; (3) Perceptions of organizational culture in PT. Bumiputera Muda 1967 General Insurance is the strong culture; (4) Employees performance of PT. Bumiputera Muda 1967 General Insurance is the employee who is responsible and have good performance; (5) Variable of leadership style does not have significant effect to employees performance by Sig calculate 0,796 is greater than 0,05; (6) Variable of motivation does not have significant effect to employees performance by Sig calculate about 0,838 is greater than 0,05; (7) Variable perceptions of organizational culture have an positive and significant effect to employees performance, by Sig calculate about 0,004 is smaller than 0,05; (8) Variable perceptions of organizational culture have an positive and significant effect to employees performance with R2 values of 0,253 which means that the variable perceptions of organizational cultural have significant effect to employees performance is 25,30 percent, while the remaining 74,70 percent is influenced by other variables which is not discussed in this research.

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Persepsi Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.