Laporkan Masalah

Kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Provinsi Papua

LUNTENG, HM Nasir, Dr. Muhadjir Darwin

2005 | Tesis | Magister Administrasi Publik

Penelitian ini diangkat dari masalah bagaimana pengaruh kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah (Balitbangda) Provinsi Papua, melalui konsep kinerja organisasi publik yaitu responsibilitas, akuntabilitas responsivitas dan produktivitas. Sedangkan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja tersebut adalah faktor tingkat pendidikan aparat Litbang, gaya kepemimpinan dan tingkat motivasi. Tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk memberikan masukan perbaikan kinerja Balitbangda dan rekomendasi untuk dijadikan suatu kebijakan dalam pelaksanaan pembangunan dan pemerintahan di Provinsi Papua melalui hasil penelitian dan kajian-kajian yang selama ini telah dilakukan. Agar mencapai kinerja yang tinggi diperlukan beberapa komponen seperti tingkat pendidikan yang tinggi berdasarkan dengan tingkat volume pekerjaan, gaya kepemimpinan yang dijalankan dalam memimpin organisasi, serta tingkat motivasi yang baik berpengaruh terhadap kinerja dan adanya dukungan dari kelompok peneliti dalam melaksanakan tugas-tugas penelitian dan pengembangan. Untuk mengukur derajat kinerja tersebut maka dilakukan pengumpulan data sekunder melalui dokumen-dokumen yang berkenaan dengan variabel yang diteliti sedangkan data primer melalui wawancara dan penyebaran koesioner sehingga data diperoleh secara akurat dan dianalisis secara kualitatif deskriptif kedalam bentuk yang lebih mudah dibaca lalu diinterpretasikan dengan menggambarkan fenomena tertentu secara lebih konkrit dan terperinci didalam penguraiannya. Tingkat kinerja dari kemampuan pendidikan cukup memadai tetapi pekerjaan penelitian diberikan kepada pihak ketiga karena tenaga fungsional peneliti belum ada sama sekali sebagai bagian dari keberadaan lembaga Litbang, kemudian gaya kepemimpinan yang dilaksanakan adalah memiliki kewenangan penuh terhadap organisasi, sedang tingkat motivasi sangat berpengaruh terhadap kinerja Balitbang. Berdasarkan penelitian diketahui bahwa kinerja Balitbangda Provinsi Papua dipengaruhi oleh faktor tingkat pendidikan, gaya kepemimpinan dan tingkat motivasi sehingga perlu ditempuh tawaran sebagai rekomendasi atau masukan yaitu pekerjaan penelitian sebaiknya dilakukan sendiri oleh aparat Balitbangda dengan dukungan tenaga peneliti dari luar, kemudian gaya kepemimpinan yang dilakukan sebaiknya gaya kepemimpinan paternalistik, sedangkan peningkatan motivasi terhadap kesejahteraan perlu lebih ditingkatkan dalam melaksanakan tugas. Dan untuk eksisnya Balitbangda ke depan jabatan fungsional peneliti perlu diadakan sebagai suatu syarat adanya lembaga Litbang, begitu juga dengan tujuan organisasi diselaraskan dengan tujuan individu sebagai wujud perhatian motivasi, hal lain yang perlu ditingkatkan adalah upaya peningkatan produktivitas dari hasil penelitian perlu didata ke dalam database dengan sistem on-line.

This research was derived from the issue concerning the influence of performance of the Regional Research and Development Agency of Papua Province through the concept of public organization performances including responsibility, accountability, responsiveness, and productivity. Whereas, the factors that influence the performance are the educational level of Research and Development staffs, leadership style, and motivational level. This research is intended to provide remedial inputs and recommendation for the Regional Research and Development Agency for policy-making guidelines in the development and administration implementation of Papua Province through the findings and studies that have been carried out currently. In order to achieve high level of performance, some components are required as follows: high educational level and appropriate distribution of tasks based on the educational level, the existence of certain conducive leadership styles implemented within the organization, good motivational level that influence performance, and the support from research groups. To measure the level of performance, the secondary data collection was carried out with documents in terms of variables being studied, whereas the primary data were collected through interview and questionnaire distribution so that the data were accurately collected and analyzed by a descriptive, qualitative method into a more readable form and then interpreted by describing certain phenomena in more concrete, detailed ways. The level of performance was adequate but the research tasks were delegated to the third party due to the absence of functional researchers as an internal part of the Research and Development Department. The implemented leadership style was the one in which the leader has full authority within the organization. Motivational level significantly influence the performance of the Research and Development Department Results of the research showed that the performance of the Regional Research and Development Agency of Papua Province was influenced by such factors as educational level, leadership style, and motivational level. Therefore, it is recommended that the research tasks must be handled by the Research and Development Department alone with the support of external researchers, and the type of implemented leadership should the paternalistic one. Also, the motivation to work must be improved to achieve well being. For the future existence of Regional Research and Development Agency, a functional research position must be created as one of the Agency’s prerequisites. The goals of the organization should also be in conformity with the individual goals as the realization of attention to motivational aspect. Productivity should also be increased and the results of the research should be organized into an on-line system.

Kata Kunci : Kinerja Organisasi, Balitbangda


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.