Pengaruh Person-Environment FIT terhadap Kepuasan Kerja Studi di PT Pertamina (PERSERO)

Penulis

Nova Yustinaparamita

Pembimbing: Ely Susanto, SIP., MBA., Ph.D.


ABSTRACT: Job satisfaction has an important role in a company. A company can create condusive working environment by doing some efforts to increase job satisfaction so that the employess can work productively and contiribute optimally to the company. There are some factors which influences job satisfaction.The purpose of this study is to identify the influences of Person-Environment fit to job satisfaction.The term “fit” of this research refers to Person-Job fit (the fitness of a person to his/her job), Person-Organization fit (the fitness of a person to his/her organization) and Person-Group fit (the fitness of a person to his/her group). This study has been done by providing the close-ended questionnaire to 206 respondents from the new employees, who have started join the company for five years in HR Directorate and Marketing & Trading Directorate. The value of R2 of 41.1% shows that P-J fit, P-O fit and P-G fit accounts for 41.1% of variations in job satisfactions, meanwhile the rest of it (59.9%) is explained by other factors. Based on the values of β coefficients, each variable has significant positive relationship with job satisfactions. P-J fit has the biggest contributions in predicting the model outcome (β=0.42, P<0.01), followed by P-O fit (β=0.24, P<0.01) and P-G fit (β=0,20;P<0.01). The F ratio of 47.51 (P<0.01) tells us that the regression model is significant fit of Person-Job fit, Person- Organization fit and Person-Group fit simultaneously to predict job satisfaction. Implication of this research is that in order to increase job satisfaction of the new employees, the company must focus on some efforts to improve Person-Job fit because it has the strongest relationship to job satisfaction and influence job satisfaction significantly but its mean is the lowest between Person-Organization fit and Person-Group fit. If only the company could increase Person-Job fit, then it would have significant impact to job satisfaction so that the employees could contribute more productive for the company.

INTISARI: Kepuasan kerja berperan penting di dalam suatu Perusahaan. Melalui kepuasan kerja, Perusahaan dapat menciptkan kondisi kerja yang kondusif sehingga mempengaruhi pekerja untuk bekerja produktif dan berkontribusi optimal terhadap Perusahaan. Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja. Pada penelitian ini, penulis ingin meneliti pengaruh person-environment fit (kesesuaian pekerja dengan lingkungannya) terhadap kepuasan kerja. Kesesuaian pekerja dengan lingkungan kerja yang diteliti dalam penelitian ini terdiri dari Person-Job fit (kesesuaian seseorang dengan jabatannya), Person-Organization fit (kesesuaian seseorang dengan organisasi) dan Person-Group fit (kesesuaian seseorang dengan kelompoknya). Penelitian dilakukan dengan menggunakan kuesioner secara tertutup terhadap 206 orang pekerja baru, yang telah bekerja selama maksimal lima tahun di Direktorat SDM dan Direktorat Pemasaran & Niaga PT Pertamina (Persero). Berdasarkan hasil pengolahan data, nilai R2 menunjukkan bahwa P-J fit, P-O fit dan P-G fit menjelaskan 41.1% variasi dari kepuasan kerja, sementara sisanya (59.9%) dijelaskan oleh faktor-faktor lain. Nilai koefisien β menunjukkan bahwa masing-masing Person-Job fit, Person-Organization fit dan Person-Group fit berpengaruh positif secara signifikan terhadap kepuasan kerja. P-J fit berkontribusi paling besar dalam memprediksi kepuasan kerja (β=0.42, P<0.01), diikuti oleh P-O fit (β=0.24, P<0.01) dan P-G fit (β=0,20;P<0.01). Nilai F ratio sebesar 47.51 (P<0.01) menunjukkan bahwa Person-Job fit, Person-Organization fit dan Person-Group fit berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kepuasan kerja. Implikasi dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan kepuasan kerja pekerja baru, Perusahaan harus fokus terhadap upaya-upaya peningkatan Person- Job fit karena Person-Job fit memiliki hubungan yang paling kuat terhadap kepuasan kerja dan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, tetapi memiliki nilai mean relatif paling rendah dibanding Person-Organization fit dan Person-Group fit. Jika Perusahaan dapat meningkatkan Person-Job fit, tentu hal ini akan berdampak signifikan terhadap kepuasan kerja sehingga akhirnya pekerja bisa berkontribusi lebih produktif untuk Perusahaan.

Kata kunci Job satisfaction, Person-Environment (P-E) fit, Person-Job (P-J) fit, Person-Organization (P-O) fit, Person-Group (P-G) fit.
Program Studi S2 MANAJEMEN UGM
No Inventaris
Deskripsi
Bahasa Indonesia
Jenis Tesis
Penerbit [Yogyakarta] : Universitas Gadjah Mada, 2014
Lokasi Perpustakaan Pusat UGM
File Tulisan Lengkap dapat Dibaca di Ruang Tesis/Disertasi
  • Anda dapat mengecek ketersediaan versi cetak dari penelitian ini melalui petugas kami dengan mencatat nomor inventaris di atas (apabila ada)
  • Ketentuan Layanan:
    1. Pemustaka diperkenankan mengkopi cover, abstrak, daftar isi, bab pendahuluan, bab penutup/ kesimpulan, daftar pusatak
    2. Tidak diperbolehkan mengkopi Bab Tinjauan Pustaka, Bab Pembahasan dan Lampiran (data perusahaan/ lembaga tempat penelitian)
    3. Mengisi surat pernyataan, menyertakakan FC kartu identitas yang berlaku

<< kembali