Laporkan Masalah

INSTITUSI LOKAL DALAM PENGELOLAAN OBYEK WISATA VOLCANO TOUR MERAPI DUSUN PELEMSARI DAN PANGUKREJO DESA UMBULHARJO, SLEMAN

VINSENSIUS V MAGUR, Dr Erwan Agus Purwanto, M.Si

2016 | Skripsi | S1 ILMU ADMINISTRASI NEGARA (MANAJEMEN DAN KEBIJAKAN PUBLIK)

Pengelolaan obyek wisata Volcano Tour di padukuhan Pelemsari dan Pangukrejo menarik untuk diteliti karena masyarakat di dua padukuhan ini berhasil mengembangkan obyek wisata Volcano Tour yang menekankan prinsip keadilan, keberlanjutan dan kemandirian sebagai salah satu alternatif pemulihan kehidupan ekonomi. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui institusi lokal yang dimiliki warga padukuhan Pelemsari dan Pangukrejo dalam mengelolaobyek wisata Volcao Tour. Teori yang digunakan untuk menjawab pertanyaan penelitian ini adalah pendekatan institusi baru (neo-institutional) yang memiliki tiga kelompok besar, yaitu rational choice institutionalism yang dengan logika konsekuensinya, sociological institutionalism yang dengan logika kepantasannya (logic of appropriateness), dan historical institutionalism yang mengambil posisi serta melihat peran besar faktor kesejarahan dalam model kelembagaan yang diterima. Sedangkan metode penelitian yang digunakan ialah metode kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Penelitian ini menemukan bahwa pengelolaan Volcano didasari nilai-nilai yang telah melembaga (institutionalized) dalam diri warga Pelemsari dan Pangukrejo yang terwujud dalam sikap kepedulian terhadap lingkungan, kebiasaan musyawarah untuk mufakat, sikap saling percaya (trust), gotong rotong dan solidaritas. Sikap-sikap ini diaplikasikan oleh warga dalam pengelolaan obyek wisata Volcano Tour, mulai dari proses pembentukan hingga pengelolaannya. Namun dalam pelaksanaannya warga masih menghadapi beberapa tantangan seperti perubahan lingkungan Merapi yang mengurangi daya tarik, konflik dengan para penambang pasir, serta kurangnya kerja sama dengan pemerintah. Maka rekomendasi yang diberikan ialah perlunya masyarakat setempat selaku pengelola untuk berinovasi dengan menyajikan paket-paket wisata untuk mempertahankan daya tarik wisata. Pengadaan festival atau kompetisi-kompetisi off-road dapat menjadi alternatif yang menjanjikan. Di samping itu mereka hendaknya berusaha membuka hubungan kerja sama dengan pemerintah kabupaten Sleman atau pemerintah povinsi DIY guna memperoleh akses yang lebih mudah dalam hal pendanaan atau pun dalam pelatihan-pelatihan tourist guide.

The main argument of this study is that the successful of a community-based tourism management influenced by the institution model owned by the local community. Volcano Tour management at dukuh Pelemsari and Pangukrejo is interesting to studied because the community have succeeded in developing a tourist site, Volcano Tour, as one of alternatives that help them in post-disaster economy recovery which contain of these next three principles ofCBT , justice, sustainability, and independence. So, the main aim of this study is to answer the question about the kind of institution model owned by community of dukuh Pelemsari and Pangukrejo in manage the Volcano Tour. The theory used to answer the question is the new-institutional theories which have three main groups, such as the rational choice institutionalists with their logic of consequence, the sociological institutionalists with their logic of appropriateness, and the historical institutionalists which took the eclectic position and use the historical factors in analyzing the institution. The method used in this study is the qualitative method with the phenomenology approach. The study found that the management of Volcano Tour driven by the the value systems of community that manifested in some attitudes, such as environment protecting, musyawarah (discussion), trust, gotong royong, and solidarity. The attitudes applied in every single management process of Volcano Tour, include the formation and the management itself. But people still face some problems linked to the changing of Merapi environment, the interest conflict with the sand miners. In addition, the lack of relationship between Volcano Tour and government is the minus of the management. So, it is important for the community as the manager of their own tourism site to innovate in order to keep the tourists attraction. Festivals or off-road competitions could be the good attraction for the tourists. And finally the Volcano Tour management should make a relation to the government in order that they could have easier access to the soft skill programs such as tourist guide training.

Kata Kunci : Institusi lokal, Institusi historis, pengelolaan pariwisata, Community-based Tourism