Evaluasi Pengendalian Internal Sistem Akuntansi Pengeluaran Kas Berdasarkan COSO Internal Control - Integrated Framework 2013 (Studi Kasus di Hotel Horison Yogyakarta tahun 2017)

ARIN ANASTASYAH S, Siti Muslihah, S.E., M.Sc., CFP.

2017 | Tugas Akhir | D3 AKUNTANSI SV

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengendalian internal sistem akuntansi pengeluaran kas yang diterapkan pada Hotel Horison Yogyakarta. Evaluasi ini diharapkan mampu menjadi saran dan masukan yang membangun bagi Hotel Horison Yogyakarta agar semakin memperkuat pengendalian internal pada sistem akuntansi pengeluaran kas. Jenis penelitian ini adalah studi kasus. Data diperoleh melalui observasi, dokumentasi, studi literasi, dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan adalah mendeskripsikan sistem informasi akuntansi pengeluaran kas yang diterapkan pada Hotel Horison Yogyakarta dan membandingkan sistem pengendalian internal yang diterapkan dengan kerangka pengendalian internal menurut COSO tahun 2013. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat delapan fungsi, sembilan dokumen, dan empat prosedur yang berkaitan dengan sistem akuntansi pengeluaran kas di Hotel Horison Yogakarta. Selain itu, dapat disimpulkan bahwa pengendalian internal yang diterapkan dalam sistem akuntansi pengeluaran kas Hotel Horison Yogyakarta belum sepenuhnya mengacu pada kerangka pengendalian internal menurut COSO tahun 2013.

This research’s goal is to evaluate the internal control of cash outlay system that applied by Hotel Horison Yogyakarta. This evaluation was expected to be the constructive suggestions for Hotel Horison Yogyakarta to strengthen the internal control of cash outlay system that applied. This type of research is a case study. The data was collected through observation, documents, interview, and literacy study. Data analysis technique that used are descriptive analysis that describe the cash outlay system applied by Hotel Horison Yogyakarta and comparative analysis that compare the cash outlay system applied with COSO Internal Control – Integrated Framework 2013. The results of this study indicate that there are eight functions, nine documents, and four procedures relating to the cash outlay system applied by Horison Hotel Yogakarta. In addition, it can be concluded that the internal control of cash outlay system applied by Hotel Horison Yogyakarta has not been fully referring to the internal control framework according to COSO year 2013.

Kata Kunci : evaluasi, sistem, pengeluaran kas, pengendalian internal, COSO / evaluation, system, cash outlay, internal control, COSO