Laporkan Masalah

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TUJUAN PENGEMBANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA (SPK) DI INSTANSI PEMERINTAH DAERAH Studi Empiris Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di D.I. Yogyakarta

PARWOTO, Prof. Dr. Abdul Halim, M.B.A., Akt

2017 | Tesis | S2 Sains Akuntansi

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh faktor organisasional dan politik pada tujuan pengembangan sistem pengukuran kinerja (SPK) dan menyelidiki fenomena institutional isomorphism dalam proses pengembangan SPK di instansi pemerintah daerah. Penelitian dilakukan di Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY). Sampel penelitian ini adalah pegawai pemerintah daerah di Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan jabatan minimal eselon empat yang secara langsung terlibat dalam proses penyusunan perencanaan strategis dan laporan kinerja. Penelitian menggunakan mixed methods dengan strategi eksplanatoris sekuensial. Alat analisis kuantitatif menggunakan SEM-PLS dan alat analisis kualitatif menggunakan tematik content analysis (TCA). Penelitian ini menemukan bahwa respon organisasi yang terbuka terhadap perubahan, dukungan internal, dan dukungan eksternal berpengaruh positif terhadap pengembangan SPK untuk tujuan operasional dan insentif. Kemudian, faktor-faktor yang ditemukan berpengaruh positif terhadap pengembangan SPK untuk tujuan eksplorasi yaitu; respon organisasi yang terbuka terhadap perubahan, otoritas pengambilan keputusan, dan dukungan internal. Fenomena institutional isomorphism yang meliputi; coercive, mimetic, dan normative ditemukan terjadi dalam proses pengembangan SPK yang dilakukan oleh pemerintah daerah.

This study aims to empirically examine the effect of organizational and political factors on the goal of developing a performance measurement system (PMS) and investigate phenomena of institutional isomorphism in PMS process development in local government agencies. The study was conducted in Yogyakarta (DIY). Samples were local government employees in work units (SKPD) with minimal positions echelon of four that are directly involved in the process of strategic planning and performance reports. The study used mixed methods with sequential explanatory strategy. Quantitative analysis tools using SEM-PLS and qualitative analysis tools using the thematic content analysis (TCA). This study found that the organization response that is open to change, internal support and external support positive effect on the development of PMS for operational and incentives goals. Then, the factors were found positive effect on the development of PMS for exploration goal, namely; response organization that is open to change, decision-making authority, and internal support. The phenomenon of institutional isomorphism which include; coercive, mimetic, and normative found to occur in the development process PMS undertaken by local governments.

Kata Kunci : Institutional isomorphism, faktor (organisasional dan politik), sistem pengukuran kinerja, mixed methods

  1. S2-2017-342114-title.pdf