Laporkan Masalah

ANALISIS KOMPETENSI INTI PT ARUM MANDIRI INDONESIA DENGAN PERSPEKTIF' SUMBER DAYA

DWI INDRA WIDIYANTO, Rangga Almahendra, Dr., S.T., M.M.

2016 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Kompetensi Inti PT Arum Mandiri Indonesia dengan menggunakan Perspektif Sumber Daya. Sumber daya dan kemampuan yang ada di perusahaan digali untuk dijadikan kekuatan, keunggulan bersaing, dan kompetensi inti untuk mengakses pasar baru. Lingkup penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif dan data yang digunakan adalah gabungan dari data primer dan sekunder. Data primer didapat dari wawancara dengan narasumber dan data sekunder didapat dari studi kepustakaan serta data – data perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan Kompetensi Inti dan Perspektif Sumber Daya. Alat analisis yang digunakan adalah VRIO (Value, Rare, In-Imitable, dan Supported by Organization). Hasil penelitian menunjukan bahwa sumber daya dan kemampuan yang dijadikan kompetensi inti adalah karyawan yang loyal dan nama baik perusahaan. Dengan dianalisanya kompetensi inti, perusahaan dimungkinkan untuk bisa lebih fokus terhadap sumber daya dan kekuatan yang ada untuk bisa tetap bersaing dan menjadi yang terdepan di dalam industri pembangunan rumah bersubsidi untuk masyarakat berpenghasilan rendah.

The purpose of this research is to analyze the core competence of PT Arum Mandiri Indonesia using Resource Based View. Resources and capabilities in the company are being used as a strength, competitive advantage, dan core competence to access new market. The scope of this research is descriptive quantitative dan the data used are the combination of primary and secondary data. The primary data obtained through interviews, documentations, and observations whereas the secondary data obtained compiled from library research from journals, reports, and other literatures. This research used core competence and resource based view approachs and uses VRIO model (Value, Rare, In-Imitable, dan Supported by Organization). The results showed that core competences for the company are employees loyalty and good brand equity. Analyzing core competence allowed the company to focus on the resources and capabilities in order to compete with other firms in the industry of development houses for the poor.

Kata Kunci : PT Arum Mandiri Indonesia, Core Competence, Resource Based View, Competitive Advantage, VRIO Model