Saat ini sangat diperlukan suatu perencanaan bisnis yang secara efektif dapat meningkatkan dan menerapkan bisnis yang mampu beradaptasi dengan perubahan perubahan lingkungan bisnis global yang terus menerus tejadi. Suatu bisnis yang dapat beradaptasi dengan banyaknya perubahan yang terjadi merupakan suatu kunci sukses dalam mengantisipasi dan menjawab perubahan pasar. Audit pemasaran merupakan salah satu aktivitas yang dapat membantu suatu bisnis agar mampu menyesuaikan dengan perubahan-perubahan lingkungan bisnis dan menjawab perubahan yang terjadi. Karya tulis ilmiah ini menggunakan metode Competitive audit berdasarkan kerangka kerja Strategic Marketing Plus 2000, dalam analisisnya metode audit ini memiliki dua profile yakni Competitive Setting Profile dan Company Alignment Profile. Competitive Setting Profile terdiri dari tiga faktor utama yaitu: Customer demand, Competitor, and Change Driver, dimam setiap faktor tersebut masingmasing mempunyai berbagai dimensi guna pengukuran lebih lanjut, Compuny Alignment Profile berisikan tentang berbagai strategi, taktik dan nilai pemasaran yang selama ini diterapkan oleh perusahaan. Setelah kedua profil didapat, maka selanjutnya keduanya digunakan dalam analisis kesenjangan dengan membandingkan indeks-indeks yang diperoleh dari kedua prbfil tersebut (Competitive Setting Index dan Company Alignment Index) dan selanjutnya hasil analisis dapat digunakan bagi perusahaan untuk mengevaluasi posisi persaingan dalamindustrinya. Tesis ini mengambil kasus pa& FT. Aseli Dagadu Djokja untuk memperlihatkan bagaimana penerapan audit pemasaran dengan metode Competitive audit berdasarkan kerangka kerja Strategic Marketing Plus 2000 dapat berguna bagi perusahaan untuk mengubah strategi, taktik, nilai pemasaranya dalam menjawab perubahan keinginan pasar dan konsumen

Managing effectively in the constantly changing global business environment is a requirement. for success, developing and implementing dynamic business and marketing strategies that are adaptable to changing conditions are critical success factors. These challenges require marketing audit to monitoring their business, anticipating and responding to the constantly changing needs of customer and markets. This audit method called competitive audit based on the fixmework of the strategic marketing plus 2000. On behalf of this audit, two profiles should be prepared: competitive setting profile (CSP) and company alignment profile (CAP). Competitive setting profile consists of three factors: Customer demand, competitor and change driver. Competitive alignment profile is the one formed after having audited the strategy, tactics and value of the company. Comparing the indexes of the two profiles using a gap analysis, competitive setting index and company alignment index, a company will be able to evaluate its positions compared with the industrial competitive level in which the concerned company is. This thesis take related case in PT. Aseli Dagadu Djokdja through this case study we may see this audit method can also be used as a base of company for modifylng its marketing strategy, tactics, value and responding to the constantly changing needs of customer and markets.

Kata Kunci : Manajemen Pemasaran,Audit,Competitive Audit,PT Aseli Dagadu Djogdja, competitive audit, competitive setting profile, company alignment profile, gap analysis