Laporkan Masalah

Peranan dan fungsi anggaran dalam pengelolaan keuangan daerah :: Studi kasus pada Pemda Kota Solok

MARWIS, Dr. Mardiasmo, MBA

2002 | Tesis | Magister Manajemen

Penulisan ini berhubungan dengan Sistem Pengendalian Manajemen. Peranan dun Fungsi Anggaran Dalam PengeIoIaan Keuangan Daerah di angkat sebagai j udul tulisan ini dan mendapat bahasan yang mendalam, karena peranan dan fbngsi anggaran akan bisa di wujudkan bila proses penyusunan dan implementasi anggaran sudah berjalan dengan baik dengan membuat prosedur, formulir, acuan yang jadi landasan dalam penetapan anggaran dan pengelolaan keuangan daerah serta keterlibatan semua pihak di dalamnya. Dalam proses sistem pengendalian manajemen ada empat tahap yang harus dilalui yaitu pemrograman, penganggaran, pelaksanaan, dan analisis kinerja. Dari keempat tahapan tersebut dalam tulisan ini dibahas tahapan penganggaran (perencanaan) dan tahap pelaksanaan (implementasi). Tujuan yang ingin dicapai adalah untuk mengetahui proses penyusunan anggaran dan implementasinya pada Pemda Kota Solok, serta peranan dan fungsi anggaran dalam pengelolaan keuangan daerah. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara langsung dengan responden di jajaran Pemda Kota Solok, data sekunder diperoleh melalui dokumentasi daerah serta informasi lainnya yang diperoleh melalui petunjuk penyusunan anggaran yang dikeluarlm oleh Pemerintah. Hail penelitian ini menunjukkan bahwa proses penyusunan anggaran dan implementasinya pada Pemda Kota Solok banyak ditemui kelemahan-kelemahan. Pengelolaan keuangan mempedomani prosedur dan sistem melalui penerbitan SKO, SPP, SPMU dan menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban (SPJ). Peranan dan fungsi anggaran belum lagi digunakan secara baik oleh manajemen dalam pengelolaan keuangan daerah

This scholarly paper relates with a management control system. The participation and function of budget to the regional iinancial management is adopted as the title of this paper discussed into all details, as the contribution and budget implementation has been performed well by making the procedure, forms, base direction in determining budget and financial management of the region, and participation of all of the inside. In the management control system, there were four stages that had to be passed, they were: programming, budgeting, implementing, and analyzing performance. The four stages, these discussed the budgeting and implementation process of Region Government of “Kota Solok.” The reached purpose was to identify the budget processing in term of iinancial management of the region. The used data in this research were the prime and second data. The prime data were obtained by interviewing directly to respondents of “Kota Solok” official, and the second data were obtained by searching some regional documentation and the other information through budget processing made by the Government. The result of this research showed that the budgeting process and its implementation in the regency of “Kota Solok” found a large of weakness. The financial management based on procedure and system of providing SKO, SPP, SPMLI, and submitting the responsibility (SPJ). The contribution and function of budget has not been applied well in the financial management of the region

Kata Kunci : Manajemen Anggaran, Pengelolaan Keuangan Daerah.


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.