Diversifikasi merupakan salah satu cara perusahaan untuk mempertahankan eksistensi bisnis dan menambah keuntungan. Ada tiga cara pendekatan penilaian apakah diversifikasi mempunyai potensi untuk meningkatkan nilai pemegang saham yaitu The attractiveness test, The cost-off test dan The better-off test.Analisis diversifikasi perusahaan dapat dilakukan dengan beberapa cara diantaranya menggunakan BCG matrix dan Corporate Parenting Frameworks. Tujuan dari analisis ini adalah untuk mengambarkan posisi diversifikasi Hasta Karya grup dalam BCG matrix dan Corporate Parenting Frameworks. Tingkat pertumbuhan pasar (market growth rate) merupakan proyeksi tingkat pertumbuhan penjualan untuk pasar yang dilayani oleh suatu bisnis. Tingkat pertumbuhan ini berfungsi sebagai indikator daya tarik relatif dari pasar yang dilayani oleh setiap bisnis dalam portofolio bisnis perusahaan tersebut. Posisi kompetitif relatif (relative competitive position) biasanya dinyatakan sebagai pangsa pasar dari pesaing terbesarnya. Analisis ini akan menggambarkan perusahaan dalam posisi kudran I tanda tanya (question mark), kuadran II bintang (star), kuadran III sapi perah (cash cow), atau kuadran IV anjing (dog). Hasil analisis terhadap diversifikasi Hasta Karya Grup menghasilkan gambaran 1 anak perusahaan pada kuadran II bintang (star) yaitu CV Hasta Karya. Bintang (star) berarti bisnis memiliki peluang jangka panjang terbaik untuk pertumbuhan dan profitabilitas bagi perusahaan. Pada kuadran lainnya terdapat posisi anak perusahaan diversifikasi Hasta Karya Grup yaitu kuadran I tanda tanya (question mark) PT Mandiri Argo Sejahtera, kuadran III sapi perah (cash cow) peternakan ayam, CV Mandiri Agro Sejahtera dan CV Karya Baru. Strategi parenting merupakan strategi yang memandang perusahaan sebagai sumber daya dan kapabilitas yang dapat digunakan untuk membangun nilai bagi unit bisnis sekaligus menghasilkan sinergi di antara berbagai unit bisnis tersebut. Corporate parenting frameworks menganalisis critical success factors dan parenting oppotunities bisnis untuk melakukan penilaian tingkat kesesuaian. Hasil dari analisis ini akan menggambarkan posisi bisnis perusahaan dalam lima kategori utama. Heartland business, Edge of Heartland Business, Ballast Business, Alien Territory Business dan Value Trap. Hasil analisis diversifikasi Hasta Karya grup menunjukkan 3 perusahaan pada kategori Egde of Heartland yang berarti tidak semua karakteristik yang dimiliki oleh parent company sesuai dengan unit bisnis yang dimilikinya. Namun, jumlah kesesuaian yang terdapat antara parent company dengan unit bisnis masih jauh lebih banyak dibandingkan dengan jumlah ketidaksesuaian yang terjadi. 2 anak perusahaan pada posisi Heartland yaitu PT Mandiri Argo Sejahtera dan peternakan ayam.

Diversification is the alternative way for companies to retain existing business and increase profits. There are three ways to approach the assessment of diversification has the potential to increase shareholder value: the attractiveness test, the cost-off test and the better-off test.Analysis of corporate diversification can be done with the BCG matrix and Corporate Parenting Frameworks. The purposes of this analysis is to describe the position of Hasta Karya Group diversification on the BCG matrix and Corporate Parenting Frameworks. Market growth rate is projected by sales growth rate for the market served by the business. This rate serves as an indicator of the relative attractiveness of the market served by each business in the portfolio of the company's business. Relative competitive position is usually expressed as market share from its biggest competitor. This analysis will describes the company in a position quadrant I question mark, quadrant II star, quadrant III cash cow, or quadrant IV dogs. Analysis of the diversification Hasta Karya Group produced the first one subsidiaries in quadrant II (star) that CV Hasta Karya. Star means that the business has the best longterm opportunities for growth and profitability for the company. In the other quadrants are subsidiary diversified position Hasta Karya Group is the quadrant I question mark PT Mandiri Argo Sejahtera, quadrant III of cash cow Peternakan Ayam, CV Mandiri Agro Sejahtera and quadrant IV dog CV Karya Baru. Parenting strategy is a strategy that sees the company as the resources and capabilities that can be used to build value for the business units as well generate synergies between the various business units. Corporate parenting frameworks analyze the critical success factors and parenting business oppotunities for assessing the level of conformity. The results of this analysis will describes the company's business position in five main categories. Heartland business, Edge of Heartland Business, Ballast Business, Alien Territory Business and Value Trap. The results of the analysis showed the Hasta Karya Group diversified, 3 companies in the category Egde of Heartland which means not all of the characteristics possessed by the parent company in accordance with its business units. However, the amount of conformity that exists between parent company with business units is far more than the number of mismatches that occur. Two subsidiary in a position Heartland PT Mandiri Argo Sejahtera and Peternakan Ayam.

Kata Kunci : diversifikasi, analisis portofolio,corporate parenting frameworks