Laporkan Masalah

Persepsi pengembangan karier perawat :: Studi kasus di RSUD Abepura

HUTABARAT, Labuan, Prof.dr. Hari Kusnanto J., DrPH

2007 | Tesis | S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat (Kebij. dan Manaj. Pe

Latar belakang. Tuntutan kompetisi pelayanan rumah sakit dipengaruhi oleh pertumbuhan lembaga pelayanan dan praktik swasta serta perubahan dalam masyarakat. Pelayanan keperawatan mempunyai andil terbesar dalam menentukan mutu pelayanan langsung rumah sakit. Untuk mewujudkan ini perlu adanya pengelolaan SDM tenaga perawat secara baik dan perlu melaksanakan peraturan tentang pola pengembangan karier perawat yang mana hal ini perlu dilakukan dalam upaya mewujudkan harapan perawat sehingga perawat yang bergelar sarjana tidak beralih profesi ke bagian lain yang meninggalkan background awalnya sebagai tenaga perawat. Dan upaya ini jelas berdampak besar terhadap mutu pelayanan keperawatan di rumah sakit. Tujuan. Penelitian ini mempelajari persepsi pengembangan karier perawat di rumah sakit. Secara khusus ingin mengetahui apakah persepsi pengembangan karier perawat mempunyai pengaruh yang kuat terhadap keinginan perawat yang bergelar sarjana menempuh jalur karier dengan meninggalkan background awalnya sebagai perawat karena kurang sesuai harapan. Methode penelitian. Rancangan penelitian ini adalah studi kasus. Data bersifat kualitatif dan dikumpulkan melalui wawancara, survey dan observasi. Informan terdiri dari perawat yang berpendidikan sarjana, direktur rumah sakit, kepala sub bagian umum dan rekam medis, dan kepala keperawatan. Wawancara dan disertai diskusi dilakukan terhadap (1) orang pejabat eselon III yang berpendidikan dokter spesialis radiologi, (2) orang pejabat eselon IV yang berpendidikan perawat bergelar sarjana dan (18) perawat bergelar sarjana. Pengumpulan data dilakukan pada bulan Januari sampai Mei 2007. Hasil penelitian. Perawat yang bergelar sarjana di rumah sakit menginginkan agar manajemen rumah sakit melakukan pengelolaan SDM tenaga perawat dengan menerapkan peraturan pedoman jenjang karier agar karier perawat dapat berjalan dengan tertib dan sesuai peraturan kepegawaian yang berlaku, sehingga diharapkan adanya kepastian karier sehingga perawat yang sarjana tidak beralih profesi dan tentunya disertai insentif yang layak. Kesimpulan. Karier perawat yang tidak dikelola dengan manajemen SDM yang baik oleh rumah sakit karena pengetahuan tentang jenjang karier perawat yang terbatas sehingga perlu adanya pengelolaan SDM tenaga perawat di rumah sakit secara baik, terarah dan bertanggungjawab sehingga diharapkan perawat yang bergelar sarjana ke depannya lebih mencintai profesinya.

Background: The demand for hospital service is affected by the development of health institution and private service as well as changes in the community. Nursing service has significant contribution in assuring quality of hospital service. To achieve this quality there should be proper management of nurses and implementation of regulation on nurse career development. Effort to fulfill nurses' expectation in order that nurses who hold university degree do not turn to o ther professions and neglect their educational background. Besides, such an effort may have great effect to the quality of nursing service in the hospital. Objective: The study aimed to observe perception about nurse career development in the hospital. In particular it was meant to find out the effect of perception about nurse career development to the interest of nurses who held a university degree to take a career path through job conversion. Method: This was a case study which used qualitative data obtained through interviews and observation. Informants consisted of nurses holding a university degree, directors of the hospital, head of general affairs and medical record unit, and head of nursing. Interviews and discussions were held with one echelon III official of radiology speciality, two echelon IV officials with a graduate degree on nursing and 18 nurses with university degree. Data were collected from January to May 2007. Result: Nurses holding university degree expected the hospital management to organize nursing staff and implement regulation as well as guideline for nurse career development based on relevant personnel regulations. Assurance for career development should be well-established so that nurses holding university degree did not turn to other profession in order to obtain higher incentives. Conclusion: Career development of nurses was not yet well-managed by the hospital management. Therefore there should be improvement of nursing staff management in order that nurses holding university degree would be more committed to their profession and did not turn to other professions.

Kata Kunci : Perawat Rumah Sakit,Pengembangan Karier,career development, career rank, human resources management


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.